水泥企业孕育的行业危机

　　从行业的发展来看，改革开放以来水泥行业一直处于高速发展的状态。现在，中国开始进入平稳的以追求经济质量为目标的时期，以拉动经济指标为目的的固定资产投资比重将逐渐下降。但水泥行业的现实是，产能已经大大超出市场的需求。而产能过剩将导致一些销售能力低下的水泥企业根运行效率下降，企业盈利能力和生存能力将受到严峻考验。

　　长期以来，水泥行业流行政策保护的计划经济思维，使得水泥企业不从市场角度来提高企业的竞争能力，这种情况在过去的国有水泥企业中特别突出。现在，宽松的竞争环境也是中国水泥行业危机产生的根源之一。从总体上看，中国水泥企业的竞争环境与其他行业的竞争环境相比较要宽松得多，主要表现在对手清晰、客户清晰、竞争手段单一、销售半径仅有数百公里等，而各个区域市场的竞争还没有白热化到你死我活的地步。

　　事实上，水泥行业的整体危机已经从以下几个方面表现出来：首先是拉法基等世界级品牌加快了进入中国水泥市场的步伐，本土水泥企业难以与之抗衡；其次是建筑质量终身制对水泥质量提出了更高的要求，市场开始向优良品牌集中，像海螺这样极少数引入营销理念的水泥企业已经抢占了市场先机；第三是传统的政府行业干预将被市场竞争取代，政府在今后干预水泥行业的能力将会大大降低；第四是按照世界水泥行业生存与发展的标准，中国水泥企业要集中在500家以内才是合理的，那么至少有4000家水泥企业的名字将在竞争中消失。

　　但绝大多数水泥企业家现在并没有认识到问题的严重性，一些企业仍然存在经营短视症严重、管理方式粗放、营销管理基本功缺乏等问题。

摘自《鲁班网络》