明年中国陶瓷的四道“坎”
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中国陶瓷企业可以说还没有很好的发挥炒作的作用，炒作其实也是企业利用外部资源能力的一种表现。许多人认为炒作是把心思放错了地方，其实在众多企业产品与技术同质化的今天，你就应该炒作，否则想消费者能把你从千万种产品中区分出来，是不现实的，需知“好酒也怕巷子深”。在这点上与国外品牌的宣传相比，我们没有他们诸多的优势，国外品牌挟几百年的公司与品牌文化底蕴，加上强大的资金支持，他们的产品肯定有了相当的知名度，中国的企业在许多方面处于劣势，而我们在产品质量、开发速度、新品上市等也差不到国外产品哪里去的情况下，适当炒作未尝不可。其实象王石这样的企业家也要去登珠峰，张瑞敏去哈佛讲课，这难道不是自己炒作？他们在炒作自己的同时也炒作了企业，使企业永远处在人们的关注中，这难道不是一种市场策略与智慧？其实通过一些市场炒作，现在我们很多企业已达到了自己的目的，并且也开始形成自己品牌在市场上的认同度，国外品牌已在中国市场上感到了相当大的压力，他们应该感受到中国品牌迅速崛起的压力，从这一点上来说炒作功不可没。 品质需求算是一道美丽的“坎” 中国有广阔的土地与人口，地区不同，使得各地的消费水平有相当大的差距，现在中国很大的部分地区的消费水平还不是很高，使得低档产品有相当的市场，也使得行业内许多企业得以生存。且不说我们这些企业能否生产出一流质量的产品，就是生产出来价格如此之高的产品，消费水平较低的老百姓也无福消受，最多就是就放在库房里充当库存。其实一些符合国家标准的低档产品应该说允许其存在，它会相当大程度上满足不同消费群体生活的需要，这部分人对质量没有太高的要求，他们注重的是产品的使用性，至于许多“有识之士”要说什么资源浪费、白色污染、环境保护等等问题，这些都是在现代工业发展走向文明与富裕过程中我们必须付出的代价，这也是我们一个行业不能承担与解决的，西方工业革命的时候也是如此，想一步跨越这个阶段，是不可能的。 价格大战用策略填平这道“坎” 价格大战在行业内早已是众人皆知，并饱受各方指责的问题。现在刀光剑影，血肉横飞的残酷市场环境，迫使许多企业不得不祭起价格屠刀。在这一点上，我们不应在行业内把价格大战这种市场经济的现象“妖魔化”，发动价格大战的企业肯定有自己的理由，这一点我们不能对参与的企业有过多的要求，诸如恶性竞争、自相残杀、自断前程之类的无端指责，还是“本是同根生，相煎何太急”的良言规劝等等，都是没有意义的，市场残酷是每个行业内人士与营销大师也参悟不透的迷，只有在市场竞争与检验后，才知道谁对谁错。况且市场经济本来就是以商品竞争为特征，所以发动价格大战的企业或是拥有成本、规模、管理的优势，或是企业谋势与谋略的智慧，或是舍卒保帅的奇招，这是他们发动价格大战的本钱，也不是谁说几句话就能扼制的，不是靠发几个言论就能消灭的，当然也不是你我写几篇文章就能说服的，中国陶瓷企业背负不起这么重的责任，其他行业竞争不也如此吗？与国外品牌相比我们在品牌、规模、服务上都不占优势，而产品成本的低廉，就是中国陶瓷最大的优势，在价格上的这种优势就是我们生存的基础，在中国陶瓷市场经历过价格大战剩下的企业，绝对是在国际市场上非常有竞争力的企业，在价格大战中败下阵来的企业，不应怪“天气”太冷，只应怪自己“身体”太差。可以预见：经过价格大战后的企业，必将是中国陶瓷业净化企业自身生存环境，自然淘汰的一种最有效的方式，舍此无他。 重复建设你必须越过这道“坎” 据悉，今明两年，全国又有２０多条卫生陶瓷生产线陆续投产，每年新增２０００多万件的产量，如此多的产量，又有人该惊呼了吧！其实惊慌大可不必，市场自然会让他们发展或是死亡。在我们一片高呼调整产业结构，严禁重复建设、树企业品牌，提高质量的呼声下，还有许多企业“冒天下之大不韪”还陆续的上生产线，确实值得我们深思。这些各种形式的资本进入，将优化陶瓷的所有制结构，资本永远都是逐利的，都要实现他的资本价值最大化，这是资本的天性。难道这么多不顾风险往我们这个混乱而惨烈的行业里钻的人都是傻子？非也。因为这个行业有着太多的机会、太多的诱惑、太多的挑战，他们应该有能力让自己在这里活下去，我们不能自己先行进入了这个产业，为了自己的利益就喊企业太多了，你们不要再进入了，不要再建了，其实这是一种害怕竞争的表现，君不见许多反对重复建设的企业已经江河日下、香消玉殒，而重复建设的企业却风光无限了么？ 在一浪高过一浪的重复之风下，做大也是中国陶瓷企业一个难解的情结，现在行业内的企业，几乎没有不想做大的，所以拼命的扩产成为必然，小的企业梦想扩大，大的企业想更大。企业大了，能引起行业、领导注意，依靠国家、政府说不定能搞到什么资金与项目，或者成为规则的制定者、标准的制定者、拥有话语权，那自然就有好的发展空间了。 |
