涂料业第二轮洗牌自发开始

嘉宝莉虽说是一家很优秀的公司，但其在业内的名气还没有响亮到能够领头的程度。为什么它的一份倡议书能够有如此大的反响？

ICI的说法可以回答这个问题。这家位列世界500强的涂料巨头公司日前就嘉宝莉3·15倡议作出回应。ICI认为，这样的活动，在一定程度上能促进整个涂料市场产品质量控制及环保，无论对于消费者或者生产企业来说，都是一件好事。ICI不反对其他品牌与自己的产品多乐士进行比试，他们希望通过这个活动与国内生产企业建立更好的沟通。

短短一月间，嘉宝莉已经“一呼十应”，是因为其发起的活动占了一个巨大的天时：涂料行业的洗牌浪潮。

自我革命“洗牌”一词近两年风行于中国经济界，涂料行业尤其如此。而涂料行业的洗牌，也的确颇具代表性。

涂料行业的第一轮洗牌，运行于2002年。此年，涂料行业10项国家标准制订并强制执行，使得一大批技术含量低的小企业被淘汰出局，鱼龙混杂的涂料行业稍微澄清了一些。

目前的情况是，中国涂料市场增长居世界首位；奥运会场馆建设将会给高品质环保涂料行业带来高达300亿元的商机；世界10大涂料企业全部进入中国市抄…同时，目前全国涂料企业有8000多家，相当多的企业还是作坊式生产，年产量在5000吨以上的企业不足3％，产品多集中在中低档市场，消费者与企业的品牌意识都很模糊。

在第一轮洗牌中尝到甜头的那些实力型企业，迫不及待地盼望着“洗第二轮”，而中国的涂料行业要想健康发展，也必须尽快进行下一轮洗牌。但是，应当认识到，这一次的难度会很大。主要的问题在于：洗牌的主体已经从清晰走向混沌，标准已经从单一走向多极。

第一轮洗牌的执行主体是政府部门，手段是法律法规，具体的工具是国家标准。

而在第二轮洗牌中，政府已经不可能成为执行主体，多数情况下，其只能用抽查来维护国标的执行(见本报3月31日报道：用主动检测呼应国家抽查)。

一些希望脱颖而出的企业和跃跃欲试的社会机构，将成为第二轮洗牌的执行主体。这次的洗牌，不是自上而下的“清洗”，而是发自民间的“自我革命”。

可以被各方接受吗在第一轮洗牌中，国标是独一无二的焦点。

对于国标，业内有两个共识：一方面，国标具有不容怀疑的权威性；另一方面，由于向各方面利益作了妥协，目前的国标并非一个很高的标准。

由此可以得出一个结论：国标的使命在第一轮洗牌中已经充分体现，它不可能成为第二轮洗牌的主要工具。

国标，在第二轮洗牌中将面临两个命运：被攻击，或者被补充。前者见于富亚、鳄鱼两公司，在第一轮洗牌尚在进行的时候，他们就对国标进行了公开的叫板。不管富亚、鳄鱼是否是想以此炒作自己，他们流露出的那种希望尽快出头的焦急心情，无疑代表了众多企业的共性。

嘉宝莉3月发出的涂料检测倡议书，则属于后者，即对国标的补充、改造后的运用。尽管嘉宝莉提出用国标来检测，但是我们可以断言：其检测必将是超越国标的，是“在提高中运用”。

在第一轮洗牌中，国标是惟一。

在第二轮洗牌中，企业不拒绝国标，但要超越国标。可以说，第二轮洗牌国标只是底线，如何抓住消费者的眼球才是根本。

也正因此，我们没有将富亚、鳄鱼向国标的发难作为第二轮洗牌开始的标志，而是选择并认可由嘉宝莉倡议书转化而成的“涂料面对面”活动。

回避和犹豫第一轮洗牌中生存下来的涂料企业，并不是谁都希望马上接受下一轮冲击。有一些企业知道自己实力有限，希望维持现状；另外一些企业希望能有个喘息机会。表现在对待嘉宝莉倡议书的态度上，就是回避。

还有一种态度是犹豫。记者了解到，一些企业很关注这个活动，但又犹犹豫豫决定不了是否响应倡议。他们担心最终是给嘉宝莉捧了常这种心情可以理解。但换一种想法，何不借别人搭好的台展自己的优势呢？搭台无错，借力有益。因为，嘉宝莉牵出的活动，必将成为第二轮洗牌中的一个重要构成。

第二轮洗牌，与消费者面对面，与国际品牌面对面；与优势面对面，与不足面对面。这将促进国内涂料行业进一步优势整合，进一步提高档次。

与第一轮洗牌中，政府既是发起人、又是裁判员的情况相区别，在第二轮洗牌的自我革命中，虽说企业是主体，但决定洗牌结果的则是消费者，消费者了解涂料品牌越清晰，优秀企业将越受益。

第二轮洗牌中，有人说，参与就是胜利。在残酷的竞争与表演中，消费者将是企业最终的选择，也是品牌优劣的裁判者。