国内外建材市场竞争促成新机制
简介: 国外建材超市具有全球廉价采购网络,成本比我国低得多。建材生产厂商通过与外资企业合作,共同占有市场(包括国际市场)的可能性会更大,由此将可能获得更多的无形资产和有形资产。 随着国外大量绿色环保建 ...
国外建材超市具有全球廉价采购网络,成本比我国低得多。建材生产厂商通过与外资企业合作,共同占有市场(包括国际市场)的可能性会更大,由此将可能获得更多的无形资产和有形资产。 随着国外大量绿色环保建材、大型零售企业的涌入,不但使我国建材批发市场的价格优势丢失,而且还将导致市场争夺加剧。一方面,我国加入WTO,随着关税的降低,国外一批高新技术的建材产品很快涌入国内,其质量都具有相当的竞争力。国外建材零售企业的涌入带来了全新的经营理念,一些属于集贸市场、摊位式市场、商品订货会等传统市场形态的经营份额,将被个体经营、代理配送、直达供货、品牌专卖、仓储销售、网上交易和电子商务等现代流通方式和流通工具取代。另一方面,建材市场现有的价格优势将不复存在。 目前,我国对国外零售商采取限制引进的办法。相对而言,国内装饰建材市场还处于一定的保护发展状态。加入WTO,零售市场的引进逐渐放开,企业在平等的市场竞争条件下,国内建材的质量、价格、服务等方面都会有竞争压力。大批取自自然资源的传统建材也必定面临海外高新技术产品的挑战,如木地板、大理石、卫生陶瓷、建筑五金等。 从发达国家的经营模式看,国外建材超市有着全球廉价采购网络,成本比我国低得多。这些大型零售业多是自营的,采用特许经营方式,既能获得经营方面的利润,还能有其他方面的利润。与其相比,我国现在摊位出租式的建材批发市场,实际上赚取的只是物业管理费,在规避经营市场风险的同时,也失去了经营利润。 虽然国外优质的装饰建材可能会一时冲击市场,并占有相当比例的市场份额,但国内企业也从中学习借鉴到他们的运行模式,而后加以改进并创新,逐渐形成适合我国国情的市场机制。随着我国市场经济的不断成熟,科技是第一生产力的作用将得到充分发挥,许多建材生产厂商通过与外资企业合作,共同占有市场(包括国际市场)的可能性会更大,从而做大市场,国内原有的装饰建材也由此可能获得更大的无形资产和有形资产。从这一意义上看,国外建材市场竞争对国内建材市场带来的好处将远远大于暂时性的冲击危机。 |