“建材模式”具有普遍指导意义

湖北省省长张国光（左二）不久前深入湖北中南水泥制品有限责任公司调研。 　　张国光一行到车间一线视察了生产操作过程，与职工代表、下岗分流人员、科技人员等进行了座谈，并仔细听取了中南公司董事长兼总经理谢长才的工作汇报。 　　中南公司（原湖北水泥制品厂）在1998年以前还是一个特困企业，从1998年开始，该企业在武汉市建材工业总公司指导下，从思想观念、经营机制、产权制度等各个方面着手解决“国企病”，走“民有民营”的产权改革之路，建立了现代企业制度，生产经营迅速发展，经济效益不断提高，职工收入翻了三番，实现了三年改革脱困的奋斗目标。 　　目前，该企业从过去的一条电杆生产线发展壮大为拥有设备先进的环形预应力混凝土电杆生产线三条、预应力混凝土压力管和钢筋混凝土排水管生产线两条，已形成年产12万根电杆和100公里输水压力管的能力。 　　张国光在考察中指出，中南公司在国企三年改革脱困方面进行了卓有成效的探索，这种“建材模式”不仅对武汉市而且对全省都具有普遍的指导意义，改革的成果体现了“三个代表”的重要思想。他还强调指出，随着我国即将加入WTO，企业面临的竞争将更为激烈，要增强“开放意识、市场意识、环境意识、名牌意识和人才意识”，迎接入世挑战，中南公司要作出新的更大贡献。