订阅
复习指导
- 建设工程项目管理考点：项目工程总承包方的工作程序
-
《建设项目工程总承包管理规范》中建设项目工程总承包方的工作程序： 1.项目启动 2.项目初始阶段 3.设计阶段 4.采购阶段 5.施工阶段 6.试运行阶段 7.合同收尾 8. ...
- 项目管理：项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序
-
1.业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。 2.项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。 3.设计评审。 4.合同洽谈，包 ...
- 建设工程项目管理考点：项目总承包的内涵
-
1.内涵 （1）工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。 （2）工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、 ...
- 建设工程项目管理考点：设计任务的委托
-
1.对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用。 2.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。 责任编辑：lwg 更多推荐： 2014年一级建造师真题答案及详 ...
- 建设工程项目管理考点：项目实施阶段策划的工作内容
-
1.建设工程项目实施阶段策划的主要任务：确定如何组织该项目的开发或建设。 2.建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定。 3.策划的基本内容 ...
- 建设工程项目管理考点：项目决策阶段策划的工作内容
-
1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务 ：定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。 2.策划的基本内容：7个方面 （1）项目环境和条件的调查与分析 （2）项目定义和项目目标论 ...
- 建设工程项目管理考点：建设工程项目策划的有关概念
-
1.概念 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为 ...
- 建设工程项目管理考点：工作流程组织的分类
-
（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程； （2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程； （3）物质流程组织，如钢结构深化设计工 ...
- 建设工程项目管理考点：管理职能及其分工表
-
1.管理职能 （1）提出问题 （2）筹划提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析 （3）决策 （4）执行 （5）检查 这些组成管理的环节就是管理的职能。 2. ...
- 建设工程项目管理考点：工作任务分工表的有关内容
-
（1）明确项目经理和主管工作部门（主管人员）的工作任务。 （2）在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。 （3）项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。 （4）工 ...
- 建设工程项目管理考点：工作任务分工表编制程序
-
（1）对项目实施各阶段的费用控制等管理任务进行详细分解。 （2）在项目管理任务分解的基础上明确项目经理和费用控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。 （3）编制工作任务分工表。 责任编辑：lwg ...
- 建设工程项目管理考点：常用的组织结构模式
-
常用的组织结构模式特点及其应用对照表： 类型 含义及特点 优点 缺点 应用 职能组 ...
- 建设工程项目管理考点：项目结构图的分解、编码
-
1.项目结构的编码依据项目结构图。 2.项目结构图和项目结构的编码是编制项目管理工作其他编码的基础。 3.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行： （1）考虑项 ...
- 项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工表的比较
-
表达的涵义 图中矩形框的含义 矩形框连接的表达 项目结构图 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目 所有 ...
- 建设工程项目管理考点：组织论和组织工具
-
组织分工： 反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 责任编辑：lwg 更多推荐： 2014年一级建造师真题答案及详细解析（不断更新） 2015一建辅导课程、 ...
