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复习指导
- 施工总承包模式的特点：投资控制方面
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一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据； （2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制； （3）若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。 责任编辑：lala ...
- 施工成本的过程控制方法：施工机械使用费的控制
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合理选择施工机械设备，合理使用施工机械设备对成本控制具有十分重要的意义，尤其是高层建筑施工。据某些工程实例统计，高层建筑地面以上部分的总费用中，垂直运输机械费用占6%～10%.由于不同的起重运输机械各有不同 ...
- 2015建设工程项目管理：对项目质量控制相关概念的理解
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（一）质量和工程项目质量 我国标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/IS09000：2005关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。该定义可理解为：质量不仅是指产品的质量，也包括产品生产活动或过程 ...
- 2015建设工程经济：施工组织设计的编制依据
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（1）与工程建设有关的法律、法规和文件； （2）国家现行有关标准和技术经济指标（其中技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。虽然建筑行业目前使用了清单计价的方法，但各地方制定的概预算定 ...
- 2015建设工程项目管理：项目质量控制体系的特点
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如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000-2008族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同： 1．建立的目的不同 项目质量控 ...
- 施工成本管理的措施：经济措施
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经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控 ...
- 2015建设工程项目管理：进度计划调整的方法
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（一）网络计划调整的内容 （1）调整关键线路的长度； （2）调整非关键工作时差； （3）增、减工作项目； （4）调整逻辑关系； （5）重新估计某些工作的持续时间； （6）对资源的投入作相应调整。 ...
- 2015建设工程经济：项目人力资源管理计划的内涵
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项目人力资源管理的全过程包括项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核。 1．项目人力资源管理计划应包括： （1）人力资源需求计划； （2）人力资源配置计划； （3）人力资源培训 ...
- 2015建设工程经济：劳动用工管理
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近年来，各级政府主管部门陆续制定了许多有关建设工程劳动用工管理的规定，主要内容如下。 （1）建筑施工企业（包括施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业，下同）应当按照相关规定办理用工手续，不得使用 ...
- 2015建设工程经济：人工量及人工费的对比分析
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施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右。这是由于两者使用不同定额造成的。例如，砌砖墙项目中，砂子、标准砖和砂浆的场内水平运输距离，施工定额按50m考虑；而计价定额则包括了材料、半成品的超运 ...
- 项目质量的影响因素：机械的因素
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机械包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等等，它们是工程项目的重要组成部分，其 ...
- 施工机械使用费的控制：台班数量
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（1）根据施工方案和现场实际隋况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。 （2）保证施工机械设备的作业时间，安排 ...
- 2015建设工程经济：施工预算编制依据
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（1）会审后的施工图纸、设计说明书和有关的标准图； （2）施工组织设计或施工方案； （3）施工图预算书； （4）现行的施工定额，材料预算价格，人工工资标准，机械台班费用定额及有关文件； （5）工程 ...
- 2015建设工程经济：沟通过程的分析
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沟通是传递信息的过程，在这个过程中至少存在着一个发送者和一个接受者，即发出信息一方和接受信息一方。沟通过程即信息在两者之间的传递过程，一般包括七个环节。 （1）发送者需要向接受者传递信息或者需要接受 ...
- 2015建设工程经济：指导性成本计划
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指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。 它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。 责任编辑：lala ...
