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复习指导
- 施工质量控制点的设置与管理：质量控制点的重点控制对象
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质量控制点的选择要准确，还要根据对重要质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制点的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点的重点控制对象，进行重点预控和监控，从而有效地控制和保证施工质量。质量 ...
- 预警体系实现的功能：组织准备
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组织准备的目的在于预警分析以及预控对策的实施提供组织保障，其任务： 一是确定预警体系的组织构成、职能分配及运行方式； 二是为事故状态下预警体系的运行和管理提供组织保障，确保预控对策的实施。 责任编 ...
- 2015建设工程项目管理：材料设备的质量控制
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原材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是项目工程实体质量的基础。加强原材料、半成品及工程设备的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。 对原材 ...
- 工程质量事故：按事故责任分类
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（1）指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。 （2）操作责任事故：指在施工过程中，由于 ...
- 施工成本成计划编制原则：与其他计划相结合
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施工成本计划必须与施工项目的其他计划，如施工方案、生产进度计划、财务计划、材料供应及消耗计划等密切结合，保持平衡。一方面，成本计划要根据施工项目的生产、技术组织措施、劳动工资、材料供应和消耗等计划来编 ...
- 2015建设工程项目管理：项目质量的影响因素
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建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素（简称人、机、料、法、环）等。 （一 ...
- 2015建设工程经济：按施工进度编制施工成本计划的方法
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按施工进度编制施工成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上，进一步扩充得到。 即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面确定完成这一工作合适的施工成本支出计划。 在实践 ...
- 项目风险管理的工作流程：项目风险识别
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项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括： （1）收集与项目风险有关的信息； （2）确定风险因素； （3）编制项目风险识别报告。 责任编辑：lala 更多推荐： 2 ...
- 2015建设工程经济：施工企业劳动用工的种类
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目前我国施工企业劳动用工大致有三种情况。 （l）企业自有职工。通常是长期合同工或无固定期限的合同工。企业对这部分员工的管理纳入正式的企业人力资源管理范畴，管理较为规范。 （2）劳务分包企业用工。劳务 ...
- 质量管理八项原则：过程方法
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将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。任何使用资源的生产活动和将输入转化为输出的一组相关联的活动都可视为过程。IS0 9000族标准是建立在过程控制的基础上。一般在过程的输入端、过程 ...
- 2015建设工程项目管理：项目质量控制体系的运行
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项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。项目质量控制体系的运行，实质上就是系统功能的发挥过程，也是质量活动职能和效果的控制过程。质量控制体系要有效地运行，还有赖于系统内部的运 ...
- 2015建设工程项目管理：项目进度控制的组织措施
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组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目 ...
- 质量监督程序：制订工作计划并组织实施
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监督机构根据项目具体情况，制定质量监督工作计划并组织实施。计划内容包括： （1）质量监督依据的法律、法规、规范、标准； （2）在项目施工的各个阶段，质量监督的内容、范围和重点； （3）实施质量监督 ...
- 2015建设工程项目管理：单代号网络计划
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单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，并在节点中加注工作代号、名称和持续时间，以形成单代号网络计划。 （一）单代号网络图的特点 单代号网络图与双代号网络图相比， ...
- 施工总承包模式的特点：合同管理方面
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（1）业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小； （2）在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标。费率招标实质上是开口合同，对业主 ...
