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一级建造师
- 一建项目管理考点：施工组织总设计主要内容
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1.工程概况； 2.总体施工部署 3.施工总进度计划； 4.总体施工准备与主要资源配置计划 5.主要施工方法 6.施工总平面图布置； 责任编辑：北卡 更多推荐： 2015年一 ...
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- 一建建筑工程考点：混凝土收缩裂缝
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（1）现象：裂缝多出现在新浇筑并暴露于空气中的结构构件表面，有塑态收缩、沉陷收缩、干燥收缩、碳化收缩、凝结收缩等收缩裂缝。 （2）原因： 1）混凝土原材料质量不合格，如骨料含泥量大等。 ...
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- 一建项目管理考点：成本加酬金合同的应用
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1.当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。 2.在国际上，许多项目管理公司、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。 3.在施工承 ...
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- 一建建筑工程考点：模板工程专项方案的编制
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模板工程及支撑体系施工前，要按有关规定编制专项方案，必要时进行专家论证。 （1）模板工程及支撑体系需编制专项方案的范围： 1）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。 ...
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- 一建项目管理考点：物的不安全状态的内容
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（1）物本身存在的缺陷； （2）防护保险方面的缺陷； （3）物的放置方法的缺陷； （4）作业环境场所的缺陷； （5）外部的和自然界的不安全状态； （6）作业方法导致的物的不安全 ...
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- 一建项目管理考点：专项施工方案专家论证制度
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依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结 ...
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- 一建项目管理考点：施工现场噪声的控制措施
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噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。 （1）声源控制 1）声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。 2）尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工 ...
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- 一建项目管理考点：合同分析的必要性
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由于以下诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析： (1)许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解，通过补充和解释，可以使之简单、明确、清晰; (2 ...
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- 一建建筑工程考点：爆破拆除作业的安全技术措施
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（1）爆破拆除工程的设计必须按《爆破安全规程》GB 67222011规定级别作出安全评估，并经当地有关部门审核批准后方可实施。 （2）爆破拆除工程实施时应在工程所在地有关部门领导下成立爆破指挥部，应按照施 ...
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- 一建项目管理要点：现场消防防火管理
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（1）现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员，做到思想重视、措施跟上、管理到位。 （2）定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施。 （3）现场必须有消防平面布置图 ...
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- 一建项目管理考点：合同实施偏差处理
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根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为： （1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等； （2）技术措施，如变更技术方案，采用 ...
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- 一建建筑工程考点：工程资料的管理
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（1）工程资料应与建筑工程建设过程同步形成，并应真实反映建筑工程的建设情况和实体质量； （2）工程资料管理应制度健全、岗位责任明确，并应纳人工程建设管理的各个环节和各级相关人员的职责范围； ...
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- 一建建筑工程考点：屋面防水工程的施工质量要求
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（1）使用的材料应符合设计要求和质量标准的规定。 （2）找平层表面应平整，不得有酥松、起砂、起皮现象。 （3）保温层的厚度、含水率和表观密度应符合设计要求。 （4）天沟、檐沟、泛水和变 ...
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- 一建项目管理考点：应用工程项目管理信息系统的主要意义
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（1）实现项目管理数据的集中存储； （2）有利于项目管理数据的检索和查询； （3）提高项目管理数据处理的效率； （4）确保项目管理数据处理的准确性； （5）可方便地形成各种项目管理 ...
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- 一建项目管理考点：管理手册的编写
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管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。手册可使组织的各级管理者明确体系概况，了解各部门的职责权限和相互 ...
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