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一级建造师
- 成本项目的分析方法
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一、人工费分析 1.劳务分包合同中的劳务费 2.其他人工费 （1）因实物工程量增减而调整的人工和人工费 （2）定额人工以外的计日工工资 （3）奖励费用 二、材料费分析 ...
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- 综合成本的分析方法
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1.分部分项工程成本分析 （1）分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约的途径。 （2）分 ...
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- 施工成本分析的方法
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其中： 1.比较法，又称指标对比分析法，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点。 2.因素分析法又称连环置换法 替换计算的顺序：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。（要会计算） 责 ...
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- 施工成本分析的依据
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1.会计核算 会计核算主要是价值核算；提出资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等指标；会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点。 2.业务核算 ◆业务核算的范围比会计、统计核算要 ...
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- 偏差分析的表达方法
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偏差分析的方法 特点 横道图法 横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝 ...
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- 赢得值（挣值）法的三个基本参数和四个评价指标
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参数及指标名称 具体内容 备注 赢得值法的三个基本参数 ...
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- 施工成本控制的步骤
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一、管理行为控制程序 1.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序； 2.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序； 3.目标考核，定期检查； 4.制定对策，纠正偏差。 ...
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- 施工成本控制的依据
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施工成本控制的依据为： 1.工程承包合同 2.施工成本计划 3.进度报告 4.工程变更 5.施工组织设计 6.分包合同 责任编辑：lwg 更多推荐： 2014年一级建造师 ...
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- 按施工进度编制施工成本计划的方法
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（一）编制按施工进度的施工成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上，进一步扩充得到。 （二）在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项 ...
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- 按施工项目组成编制施工成本计划的方法
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1.首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。 2.具体分配成本，编制分项工程的成本支出计划。 3.在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的 ...
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- 按施工成本构成编制施工成本计划
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1.人工费 2.材料费 3.施工机具使用费 4.企业管理费等 责任编辑：lwg 更多推荐： 2014年一级建造师真题答案及详细解析（不断更新） 2015一建辅导课程、辅导书 ...
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- 按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成
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责任编辑：lwg 更多推荐： 2014年一级建造师真题答案及详细解析（不断更新） 2015一建辅导课程、辅导书热销： 辅导班次 适合人群 配 ...
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- 施工成本计划的编制方法
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一、编制方法 1.按施工成本构成编制施工成本计划 2.按施工项目组成编制施工成本计划 3.按施工进度编制施工成本计划 （1）在时标网络图上按月编制的成本计划直方图 （2）利用时间 ...
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- 施工成本计划的编制依据
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1.投标报价文件 2.企业定额、施工预算 3.施工组织设计或施工方案 4.人工、材料、机械台班的市场价 5.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格 6.周转设 ...
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- 施工预算与施工图预算的对比
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1.对比方法 （1）实物对比法 （2）金额对比法 2.对比的内容 （1）人工量及人工费的对比分析 （2）材料消耗量及材料费的对比分析 （3）施工机具费的对比分析 （4） ...
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