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建筑管理
- 国际工程项目管理中的人力资源管理
- 国际工程承包在我国是自改革开放以来逐步发展起来的，是我国国际经济合作的重要组成部分。经过几十年的发展，在多变的国际经济政治环境中，众多参与国际工程承包项目的企业在风浪中历经种种磨难，饱尝酸甜苦辣，终于 ...
- 工程造价咨询机构实施项目管理探讨
- 摘要：随着建设部《工程造价咨询单位管理办法》以及《造价工程师注册管理办法》的发布，我国的众多工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后，作为社会中介服务机构，已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场 ...
- 建设项目管理的重点及分析方法
- 我们承建的XXX栋中高层工程，总建筑面积7万平方米，分别为18+1层框剪结构，总工期为330日历天。项目部在施工过程中对进度、质量和安全的管理重点及分析方法阐述如下： 一、进度管理 我们进行进 ...
- 谈施工项目管理的“四大控制”
- 向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。 工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制，实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过 ...
- 对政府性群组工程管理的思考
- 政府性群组工程概念和特点政府性群组工程是指用政府预算内资金、土地开发基金以及其他财政性资金进行的固定资产投资建设，由政府建设行政主管部门或专业管理机构组织实施，在一个时间段内同时开工建设的项目群组。典 ...
- 透视现代项目管理三大基础体系
- 现代项目管理知识体系、现代项目管理工作与职能体系以及现代项目管理工具方法体系，被称为现代项目管理的三大基础体系。 现代项目管理按照其特征，可将其归纳为三个层次：技术方法层主要是一些相对独立的技术和 ...
- 项目管理在建设工程实践中的应用
- 摘要：上海市静安区108#地块旧区改造工程，是一项在设计、施工、管理诸方面难度大，要求高的重点工程。在该项目建设过程中，业主方采用国内近十年内推行的项目法管理设计、施工与监理，取得了良好的效果。项目法管理 ...
- 监理工程师对施工合同的管理
- 施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开合同管理是实现控制目标的重要手段。因此，从 ...
- 试谈合同网络架构在工程管理中的作用
- 在工程管理过程中，建立合同网络架构是一项十分重要的工作。本文拟从项目管理的角度，探讨如何在建设工程的管理中有效建立合同网络，从而充分发挥合同网络图在项目建设中的作用。 一、建立合同网络架构的必要性 ...
- 工程招投标中的不正当竞争行业分析
- 招标投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的“工程项目建设中已广泛实施。我国从80年代初期开始实行工程建设招标投标制度，它是建筑业管理体制和经营方式的一项重大改革，它运用市场竞争机制，树立公平、公 ...
- 浅议工程量清单计价的造价管理
- 随着建筑业改革的逐步深入，建筑市场日益完善，招投标制和合同制的逐步推行，以及我国加入WTO与国际接轨的要求，推行“工程量清单计价”已势在必行。 一、何谓工程量清单计价 工程量清单计价是承包 ...
- 施工项目部成本分析
- 对于施工企业来说，主营业务是建筑施工，收入较为单一即合同预算收入。但是，由于施工企业一般是两级管理，所以成本构成较为复杂。可基本划分为：公司管理费用、公司直接用于某项目的费用、项目本身的管理费用、用于 ...
- 搞好工程质量的宏观控制
- 工程质量是多因一果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。但总结几十年来的经验，包括研究国外的经验，我们得出一个结论：要把工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。这个体制不外乎三个层次 ...
- 施工企业项目成本之我见
- 项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业都更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。本文结合施工项目的实际，就成本管理的一些问 ...
- 对建筑给排水监理工作的几点体会
- 提要：结合管道工程监理工作实践，分室外工程和室内安装归纳总结了较常遇到的问题及处理办法。 笔者均系全国注册监理工程师，从事多年高层建筑给排水、空调、消防、燃气等管道工程监理，曾负责监理建筑面 ...