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建筑管理

施工管理中的进度和费用综合控制
  项目的实施重点无非是质量、进度、费用三大控制;合同和信息管理;现场的组织协调。而进度和费用控制对于项目资金运用、建设单位和工程承包单位的经济效益有着直接的影响。合理的进度控制和科学详细的费用控制, ...
2008-10-31 09:04
建筑工地工伤诈骗的应对及预防
  工伤诈骗,顾名思义就是不法分子利用工伤事故进行诈骗,从而达到向用工单位骗取医疗费用或高额赔偿金的目的。而建筑工地工伤诈骗案件频频高发,因其作案手段残忍,隐蔽性强,社会危害性大,公安机关不易侦破,对 ...
2008-10-31 09:03
建筑工程招标投标中存在问题成因分析
  2001年以来,国家把建筑市场作为规范和整顿市场经济秩序的重点,各地投入了大量人力物力展开了声势浩大的整顿活动,也查处了一些典型案件,然而并没有完全改变较为混乱的市场秩序。   目前,建筑市场招投标 ...
2008-10-29 14:09
施工项目成本分析
  对于施工企业来说,主营业务是建筑施工,收入较为单一,即合同预算收入。但是,由于施工企业一般是两级管理,所以成本构成较为复杂。可基本划分为:公司管理费用、公司直接用于某项目的费用、项目本身的管理费用 ...
2008-10-29 14:01
奥运三大理念催生工程项目管理新经验
  2008年北京奥运会即将举办,一大批气势恢宏的奥运工程相继落成,项目管理广泛而深入地实践于这些极富时代气息的工程项目建设,充分体现了国际工程项目管理的发展与创新在我国工程建设领域的成功应用。更具特色的 ...
2008-10-28 13:47
工程造价信息价值诠释
  实际上,人们判断某一物品有无“价值”,往往是从物品的“有用性”来理解的。例如,在价值工程中,把价值定义为功能与费用之比,价值又总是与具体的物质联系在一起的。物质和价值是两个不可分割、互相补充的概念 ...
2008-10-28 13:45
管理信息化对工程企业成本管理的挑战
  引言 企业家对变革的态度决定企业命运   1803年8月,当富尔顿听说拿破仑要越过英吉利海峡对英国作战时,就满腔热情地向拿破仑建议,建立一支不要风帆的蒸汽船队,这支船队即使在恶劣天气也可在英国登陆。 ...
2008-10-28 13:16
试述项目成本管理的五项原则
  建筑业工程项目成本管理,是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动。建筑施工企业的项目成本管理,是企业生存和发展的基础和核心。我在 ...
2008-10-27 16:31
关于企业高效运营实现新突破的思考
  在世界经济和金融动荡的大背景下,中国经济也面临困难和复杂的局面,受政策与改革、银根与地根、宏观与微观等各种因素的影响,市场原材料大幅度涨价,劳动力价格不断上升,经济发展出现减速,全国企业利润普遍下 ...
2008-10-27 16:29
企业合同管理存在的问题及解决对策
  一个企业的经营成败与合同和合同管理有密切关系。因此,必须十分重视合同及合同管理。本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企 ...
2008-10-27 16:27
工程总、分包的结算纠纷如何防范
  某企业(业主)A将新建厂房项目以工程总承包方式发包给工程总承包单位B,工程总承包单位B又将除桩基、主体钢结构以外的土建、安装工程施工任务分包给某建筑施工单位C承建。B与C签订的施工分包合同约定结算条款为 ...
2008-10-27 16:20
加强工程款管理 防范财务风险
  实践中,常见有施工企业将项目交付业主使用若干年后,还没有收回全部工程款的案例。有的施工单位维权意识淡薄,最后收回来的款项本金已被业主以种种理由打了折扣,更不要谈索要资金被业主占用期间的利息了。对于 ...
2008-10-27 15:53
浅谈“工程监理品牌企业”
  我国自1988年试行工程建设监理制度以来,已走过了二十年的艰难历程。这些年来已建立健全了有关工程建设监理方面的法律、法规、规章和规范等规定并日趋完善,为工程建设监理行业健康有序的发展保驾护航。工程建设 ...
2008-10-27 14:58
带压密封施工过程中的安全问题
  近几年来,带压密封技术在热电系统、石化行业得到了广泛的应用,受到了用户的欢迎。但在带压密封中对安全问题的两种看法值得关注:一种是认为带压密封不安全;另一种认为没有什么,随便什么人都可以进行施工操作 ...
2008-10-27 13:13
钢铁安全生产事故控制
  随着现代社会经济的飞速发展,科技的不断进步,人民的生活水平普遍提高,在人的最基本的物质需求得到一定的满足以后,人们越来越希望自己生活和工作在一个安全、舒适的环境。因此,安全需要便成了人们的第一需要 ...
2008-10-27 13:05
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