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建筑管理
- 现代企业库存管理方法探讨
- 摘要： 本文主要阐述库存产生的原因，及对企业的影响。提出了两种不同的库存控制管理方式。指出准时制方式是降低库存的最有效方法。进一步探讨了如何实现准时制的生产方式。最后提出MRP与JIT相结合是最好的库存 ...
- 唯美与实用城市标志性建筑物设计的双重选择
- 摘要： 本建筑为国家级大型体育场，从空中鸟瞰，贺龙体育场就像一朵绽放的荚蓉花，外观设计充分体现了城市标志性建筑物的唯美风格以及深刻蕴含的蓄意，在内部功能设计方面，贺龙体育场亦有不少点睛之笔，本文从 ...
- 昼光照明在教学楼建筑设计中的应用
- 摘 要： 昼光照明较之人工照明呈现的诸多优势使得昼光照明设计一直在建筑设计中处于重要位置。随着高校教学楼建筑规模化、多样化、智能化的发展，其照明设计的要求自然更高。本文针对教学楼这一类建筑，探索了 ...
- 浅谈总监对施工方案的审查
- 施工方案是施工组织设计的核心，也是指导现场作业的主要文件之一。它的合理与否将直接影响到工程的成本、工期和质量。施工方案的优劣，对工程施工阶段的经济效益，对工程质量有着直接的、决定性的影响。作为工程 ...
- 谈接地工程施工的监理
- 摘要： 通过房屋建筑的监理实践，结合接地施工的过程，谈接地工程的监理过程，及过程控制的重要性；监理要点，监理体会。 关键词： 勤看图；细检查；多督促；要诚信；接地监理；过程控制；监理体会随着 ...
- 浅析竣工验收备案制度下的监理工作
- 建设部于2000年分别出台了《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》（建设部令78号）及《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》（建设部建建142号文），以下分别简称《暂行办法 ...
- 探讨和培育新的项目管理模式
- 一、市场呼唤专业化、职业化项目管理公司 随着国内国际两大市场的不断融合，工程建设市场正发生深刻变化。传统的由业主临时组建、培训一个建设班子进行管理的模式不但已经难以适应高水平项目管理需要，而 ...
- 建设工程项目管理相关法律问题探讨
- 在中国传统的工程建设领域，由于建设工程中间服务市场的不成熟，业主方在强势控制心理的影响下，对工程设计、施工等过程实施全程控制。但由于建设工程本身的专业性众多、专业性极强等特点，上述操作往往导致工期 ...
- 如何能走出工程项目管理的误区
- 随着改革开放和经济发展的步伐加快，近年来，我国的交通基础设施建设成果辉煌，涌现了一大批技术先进、管理先进和科技成果先进的交通基础设施建设项目，为加快经济发展的步伐起到了推波助澜的作用。然而，在交通 ...
- 企业在建工程成本管理
- 摘 要： 随着国家的宏观调控，工程建筑市场竞争日愈加剧，其承包价格战进入了白热化阶段，而且自2003年以来，还不断受到建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击，直接导致 ...
- ERP项目实施过程中的控制分析报告
- EPR厂商和企业都有一个共同的愿望，就是用最少的实施成本、最短的时间达到最好的实施效果，SSA Global商业顾问认为EPR是一个集成立方体，它可以分析和改进企业管理系统和管理方法... EPR厂商和企业都有一 ...
- 项目经理如何管理好自己的时间
- 项目经理要带领项目团队建设好一个项目，所需要关注和落实的事情很多，如果从时间管理方面来说，项目经理既需要管理好项目团队成员的时间，同时也需要管理好项目经理自己的时间，两方面缺一不可。由于项目团队成 ...
- 房地产开发项目管理浅析
- 作为一个集房地产开发、建设、装饰、物业于一体的企业，实施建筑施工是一个十分重要的组成部分。随着社会主义市场经济体系的不断发展，建设施工项目招标制度的完善和项目责任承包制度的不断深化，运用现代化管理 ...
- 浅谈业主对工程项目建设的进度控制
- 工程项目管理是指通过一定组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、施工、验收等系统运动过程计划、组织、指挥、协调和控制， ...
- 项目计划制定之初，最应该关心的是什么？
- 根据项目变更发生的阶段，可以将项目期内可能发生变更成如下5种类型： 1、在项目早期的开发阶段，项目范围和具体细节的变更。 项目的不确定性越大，在项目开发阶段项目范围和具体细节变更的可能性 ...