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建筑管理

谈梁柱节点施工技术在框架结构中的应用
   摘要: 对于框架结构,梁柱交叉点处为节点,节点承受由梁柱传递来的轴心、弯矩、剪力的共同作用,受力状态很复杂,其破坏形态主要为剪切破坏,在地震力反复作用下将形成多种交叉裂缝,把节点核心区分为若干混凝 ...
2010-5-10 14:03
混凝土路面病害防治措施
  随着水泥混凝土路面修筑技术的日臻完善,水泥混凝土路面发展的速度较快,在技术、经济上也将显示出明显的优势。然而水泥路面的迅速增长,水泥路面的许多病害也逐渐体现出来。主要现象为裂缝、沉陷、严重破碎板、 ...
2010-5-10 13:57
地下室渗漏防治及堵漏方法探讨
   一、工程概况   绍兴市某住宅小区,由14幢多层住宅组成,总面积32072平方米,22号楼为高层商住楼。地下一层,地上九层,地下室基础为500毫米钢筋混凝土。因商住楼南侧为护城河,地下水位较高,水压力较大, ...
2010-5-10 13:53
泵送混凝土裂缝的防治措施
   一、泵送混凝土的特点   1.水泥用量较多,为保证混凝土具有良好的可泵性,混凝土中的水泥用量多为350~550千克/立方米。   2.常添加掺合料,为改善混凝土的性能、节约水泥和降低造价,混凝土中时常掺加 ...
2010-5-10 13:48
施工项目质量的管理
   一、做好施工组织设计的编制   编制施工组织设计是施工准备的一项重要工作内容。施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件,是对施工全过程实行科学管理的重要手段。   目前,在施工组织设计方面常 ...
2010-5-10 13:44
项目部管理机制初探
   一、项目管理的意义和目的及重要性   项目部的成立是以项目经理负责制、项目经理代表公司实施项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策及强制性标准,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益。责任者 ...
2010-5-10 13:20
施工项目的人力管理
  项目管理中的人力资源管理,主要是从人员任命和选拔开始,通过与项目成员的沟通,明确项目工作目标和任务,并且在执行过程中不断进行人员协调、激励,使项目组成员能够始终保持高度的工作激情和责任心,为达成项 ...
2010-5-10 11:50
工程款优先受偿权放弃的效力探讨
   摘要: 《中华人民共和国合同法》第286条规定了承包人对工程款享有优先受偿权,但是由于诸多原因,特别是现实中,预先放弃此优先受偿权的现象大量存在,从而致使该制度并未取到明显收效,第286条被认为是中看不 ...
2010-5-10 11:38
浅析工程竣工结算与工期索赔
   一、工程竣工结算的重要性   工程结算分为工程预付款结算、工程进度款结算、工程竣工价款结算,本文仅讨论第三项,即工程竣工价款结算。施工工程经竣工验收合格后进入了竣工结算阶段,发承包方一旦形成一致 ...
2010-5-10 11:30
建筑企业项目文化三认识
   一、项目文化是以项目生产力为理论支撑的阵地文化   建筑业二十多年翻天覆地的变革,创造了新型的生产方式,这就是项目治理。这一方式的理论基础就是项目生产力的理论,它以工程项目为优化组合、动态配置生 ...
2010-5-10 11:26
信息化改造传统建筑业企业集团战略
  为了提高福建建工集团对下属企业管理控制力,降低企业运营成本,提高抗风险能力,强化业务基础管理,改变传统建筑业企业粗放管理增长模式,提高集团核心竞争能力,福建建工从2008年的7月份开始了集团级的ERP信息 ...
2010-5-10 11:21
建设工程招投标领域问题分析与对策研究
   摘要: 文章分析了建设领域招投标市场过程中在形式、体制、评价、管理等方面存在的问题。为保证招投标的健康公正公平有序发展,从管理体制建设和招标机构自身建设两方面提出改进的方法。    关键词: 建设 ...
2010-5-10 11:10
如何加强企业安全文化建设新思路
   摘要: 文章基于对安全文化的概述,对企业安全文化建设的基本模式、如何加强企业的安全文化、加强企业安全文化的关键所在等方面的阐述,分析了企业安全文化建设的必要性和对企业生产的影响。    关键词: ...
2010-5-10 11:05
浅谈施工企业工程项目风险控制
  工程施工项目风险控制能力是企业综合管理能力的重要方面,工程项目施工是我们经营的主业,工程项目风险控制是经营风险防范的重要基石。近年来,企业为提升工程项目风险防控能力,通过形式多样的宣教活动,把提升 ...
2010-5-10 11:04
施工企业人才培训探讨
   摘要: 文章结合目前施工企业的状况,分析了人才培训中存在的问题,提出了培育学习型组织、完善培训开发系统、健全培训经费制度以及减少人才流失等方面的措施,以期帮助施工企业切实做好人才培训工作,提高竞争 ...
2010-5-10 10:58
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