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建筑管理
- 施工阶段工程造价的管理与控制
- 施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此，施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始，依据合同相互约束，彼此监督，贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。 一、明显 ...
- 创新管理四条金（1）
- 创新管理四条金。金的价值固然是大，但以下的四条原则却比金的价值来得大。它们可以让我们更加有效地去管理，可以抽取更多的时间去做更加有意义的事。而它们就是授权管理中的四个原则自我决策、价值、影响和能力 ...
- 企业流程优化的关键成功要素（2）
- 对于集团管控型企业，可能还会面临一个问题，即流程清单的分层。不同的组织层级对应不同的管理对象，如人力资源管理，集团总部出框架性的流程制度，下属业务单元会再分解细化，但其分解的下层流程制度文件，必须 ...
- 泵车工作岗位职责规范
- 一、在总调室的领导下，认真及时地完成工作任务，对其负责的泵车，能够掌握性能，熟练操作，确保安全生产的需要。 二、认真学习泵送技术及混凝土有关知识，不断提高操作水平，严禁违反安全程序操作，确保人 ...
- 施工企业管理信息化系统功能规划
- 目前，为实施南拓、北优、东进、西联的城市发展新战略，实现十年一大变的战略目标。管理信息化作为推动企业体制创新、管理创新的重要手段，已成为增强企业核心竞争力的必由之路。推进管理信息化的过程，本质上就 ...
- 企业文化建设的三大原则
- 现代企业的竞争，是科学技术和经济实力的竞争，更是企业文化的较量。文化，是企业进入21世纪以后的护照和新的生产力，是企业一笔未存银行却拥有巨大利息的财富，是企业的灵魂和支柱，没有文化的企业走不远。 ...
- 工程建设项目管理
- 摘要： 工程项目管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企 ...
- 水利水电建设企业的安全管理措施
- 随着国民经济的发展和人民生活水平的不断提高，全国水利状况日趋严重，摆在水利建设者面前的任务日益艰巨，因此搞好水利安全施工对水利行业的生存和发展起着至关重要的作用，安全施工是水利建设企业的永恒主题， ...
- 企业中层管理者的五大致命错误
- 一、不能真正了解老总 企业总经理尤其是在民营企业中作为企业的领袖，是企业的灵魂人物。老总的思想就好象一个国家的法律一样，是企业的行动指南。因此作为中层干部，你必须了解老总的为人、思想，并把他 ...
- 企业施工项目管理与项目成本控制
- 组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所 ...
- 企业管理的模式-金字塔型管理模式
- 金字塔型管理模式 ，由科学管理之父弗雷德里克温斯洛泰罗创立。金字塔型组织是立体的三角锥体，等级森严，高层、中层、基层是逐层分级管理，这是一种在传统生产企业中最常见的一种组织形式。 在计划经济时 ...
- 建筑企业如何破解信息化风险（2）
- 破解之道：重视方案的灵活性，打造业务基础平台 企业信息化为什么会有风险？根源在于信息化方案最终不能符合企业管理者的需要，或者暂时满足后又不能适应企业管理变化的需要，不能给企业带来真正的效益。 ...
- 建筑企业应用多项目管理模式的研究
- 一、引言项目管理培训 （一）目前建筑企业项目管理模式的介绍 20世纪80年代以来，项目法施工在我国建筑企业中不断深入，目前国内的建筑业基本推行了项目经理负责制，采取项目法施工。项目经理从企 ...
- 工程质量与项目成本间的关系（1）
- 要有效地在工程项目管理 理中实现质量成本控制，除了要在宏观上遵循全面性原则、科学性原则、及时性原则、有效性原则和成本责任制原则，理顺管理思路，从制度上对管理责任加以落实外，更为重要的是在管理 ...
- 工程管理中施工单位如何索赔
- 随着公路建设项目的日益增长，引发项目建设过程中的索赔、变更越来越多。作为施工企业在经营公路产品质量、效益的同时，针对工程发生的变更，索赔的意识也应逐步提高。所谓索赔是指在合同履行过程中，合同一方因 ...