上海百慧视觉艺术有限公司总经理范秧――坚定信心走下去

　　世界金融风暴刮过全球，影响到中国。那么在这个“有点冷”冬天，我们的企业究竟是一种怎样的状态?非常时期，企业如何理解和提高核心竞争力?近日我们走访了多家企业，此次我们邀请上海百慧视觉艺术有限公司总经理范秧我们共同探讨该话题――

　　受金融危机的影响，最近公司的状况如何?

　　范秧：对于我们公司来说，动画业务到明年的年初订单还是很满的，效果图就有一些萎缩，不像以前那么忙了。动画这块很忙，现有的人员都忙不过来，有时候都要推掉一些订单，在这个行业里面是比较领先的，质量也能保证，客户反映都很好。虽然市场不景气，但至少我们到明年3月还是有保障的，效果图并不比其他公司高出很多，动画领先得比较多。

　　2009年，企业就是保证能够稳定住，目前情况就不可能扩张。今年年中的时候，我就裁掉了一些人，还是比较果断的。裁员也是为了企业能够健康的发展，企业肯定是要追求利润的。以前没有时间管理的事情，现在可以去做、去完善。上海的模型项目，我们一步步会去建立起来;把自己的网站整理更新一下;人员方面素质提高一下，加强凝聚力，战斗力，因为明年可能是最困难的一年。

　　动画方面的情况是怎么样的呢?

　　范秧：动画的客户主要是房产公司，政府的项目，国外的设计公司。动画业务的稳定主要还是在于团队人员比较稳定，质量可靠，有特色，技术也在不断地提高，那客户就比较稳定，所以我们才能占领市场。虽然我们动画部只有十几人，但是创造的效益很大。对于公司来说，这方面也是以后主要的发展方向。

　　怎样看待裁员现象?

　　范秧：适当的裁员对企业来说很重要，但也需要慎重。裁员不是随便裁的，一个团队里的人时间长了，都有自己的办事方法和工作方式，有固有的模式，所以我们也是要考虑综合因素的。

　　业务拓展方面是怎么做的呢?

　　范秧：我们主要是客户找上来的比较多，因为我们的质量有保证，价格上有保障;主动去找客户，价格上就很难把握，百慧基本没有降价，希望以本身的综合实力来吸引客户，这方面以后还要继续提高，但要找到适合自己的方式。

　　1998年到2008年，百慧已经经历了十年，您怎么看这十年的发展?

　　范秧：这十年我们经历了很多，风风雨雨，遇到了很多困难，但我们都一一克服了。总的来说，我们进步很大 ，在技术方面我们跟国外差距很小了，不过国内从业人员在建筑修养方面跟国外比，还是要差一点，不单单是我们。因为国外从事这个行业的大多是建筑师，草图就画得非常好，而且非常重视品味，这个也是我们需要努力的地方。虽然我们现在所处的大环境不是很好，但我相信这个行业以后的前景很不错，我们会一直走下去。