丽贝亚：全程设计和全程管理的理想

丽贝亚团队

　　正如目前中国很多的装饰设计机构一样，北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司设计研究总院（简称丽贝亚设计院）隶属北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司（简称丽贝亚），可以对外独立承接项目，也适当为公司内部做辅助工作。后者是一家无论在装饰行业经营还是在管理和创新上，都不失为思想开放、兼容并蓄的公司，它对设计院的鼓励，特别是其独立经营的策略使得丽贝亚设计院并未像很多装饰设计院一样，只为施工配套。

　　丽贝亚设计院也在试图探索出一条能独立行走的道路。资质是挡在许多装饰公司内部设计院（所）和许多独立装饰设计公司面前的拦路虎，取得资质有一系列的条件，“其实像丽贝亚设计院这样的设计机构取得资质并不难，难的是后来要向哪个方向走？有没有能力向理想中的方向走。”孙恺说。“与许多独立设计机构不同的是，丽贝亚设计院在设计上走的是核心团队的路子。”闫志刚补充道。

　　孙恺，丽贝亚设计院副院长；闫志刚，丽贝亚设计院常务副院长。

　　记者：在业内，对于设计的独立性，大家也是讨论多而行动少，这里面肯定是有阻力的。丽贝亚在某种程度上，也并没有实现真正的独立，但却是有想法的。

　　闫志刚：截至目前，我们所接的项目，基本上是设计与工程分离的，我们的业务量百分之六七十是独立的。没有丽贝亚工程公司的背景，或者工程公司参与不了这些施工，或者我们做的时候也不知道工程公司能不能参与施工。但是有一点很重要，有工程公司也是好的，它可以给我们提供大量的业务员。

　　丽贝亚设计院这么多年一直致力于设计产业化的发展。所谓产业化有3个层面：第一个层面是设计工业化；第二个层面是资源的整合，也包括挂靠，我们觉得在目前的大环境中，应该利用资质等硬件条件整合更多的人才；第三个层面是等设计走上了资本运作的道路之后，致力于产业的整合，包括很多相关方面的策划、建筑设计、景观设计、室内设计、平面设计等。如果能到资本运营的阶段，就可以把业内已经做得较为成功的团队通过资本运营整合在一起。

　　孙恺：关于设计施工一体化和独立设计的话题，牵扯到的情况比较复杂。现在好多装饰公司的资质都是双甲（两个甲级资质），丽贝亚也一样。以前我们努力地想把设计院做成独立设计机构，但是遇到了很多障碍。

　　从丽贝亚发展来看，它不像其他公司把设计机构捆绑在身边为工程施工服务，在这一点上丽贝亚的领导层比较开明。设计院要独立出来，当然有一个前提，是要优先满足生产需求，至于工程层面的配合，非常简单，拿一个分（设计）院来做就可以了。

　　集团欲对设计院采用剥离的方式，由于框架规定的限制，致使这个过程相当复杂，所以最终没有签约。这些障碍好多装饰公司都遇到过，面对的是多难选择。但是丽贝亚一直没有停止把设计院作为独立设计机构的探索，到目前为止也没有停止。