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吕卫东:构筑创新平台 打造承续企业

2013-8-27 14:19| 发布者: ccbuild| 查看: 1802| 评论: 0

简介:  访东风设计研究院有限公司总经理吕卫东   东风设计研究院有限公司(东风院)是湖北省首家率先改制为非国有制控股的部属甲级勘察设计企业。公司总部位于湖北省武汉市武汉经济技术开发区,在广州、上海、北京 ...

  ——访东风设计研究院有限公司总经理吕卫东

  东风设计研究院有限公司(东风院)是湖北省首家率先改制为非国有制控股的部属甲级勘察设计企业。公司总部位于湖北省武汉市武汉经济技术开发区,在广州、上海、北京、重庆、深圳、大亚湾、十堰、襄樊等地设有分公司。公司目前能为客户提供项目规划咨询、工程勘察设计、工程总承包、工程项目管理、工程监理等技术服务和装备制造、地产置业优质产品。改制3年来,东风院的经营业绩实现较大幅度增长,各项经济指标呈稳定上升态势,净资产增长近2倍。在中国勘察设计协会、中国工程咨询协会联合举办的2005年全国工程项目管理和工程总承包企业排名中,公司工程项目管理名列第9位(机械行业第一),工程总承包名列第65位。并与韩国现代重工、美国SSOE等国外工程技术公司广泛合作,不断拓展设计范围和深度。


吕卫东

  记者:近年来东风院发展迅速,从一个以工程设计为主的技术服务型企业,逐步转变成为具备工程总承包、工程项目管理、设计、咨询、机械装备制造、地产置业,并拥有融资能力,向集团化方向发展的工程公司。请问吕总,面对着日益激烈的竞争环境,东风院如何审时度势,利用自身的资源和优势培植企业核心竞争力,形成目前具有自身特色的多元化发展格局?

  吕卫东:东风院走多元化产业的发展道路,源于我们强烈的忧患意识和对自身资源以及所处市场环境的分析与定位。今年是东风院创立35周年,在这30多年的发展中,我们有辉煌的过去,也经历过许多挫折艰辛,我们深知保证企业持续稳定发展的艰难,深刻认识到如果继续依靠单一的工程设计行业来支撑企业的未来发展是非常脆弱的。要从根本上解决这个问题,实现可持续发展,成就“百年老店”,就必须实现产业多元化,建立有效抵御风险的产业格局,这是我们的必由之路。

  为了实现企业的战略目标,我们从多方面进行了努力。制订了以 “智慧创造价值 学习成就未来”为核心理念的企业文化。在人才、创新、和资源配置上狠下功夫。我们认识到以计算机应用为标识的信息化技术,既是我们创新的重要工具,又是实现企业战略目标的基础设施。在上世纪末全面实现CAD的基础上,我们构筑了较完善、及时的信息服务网络,实现了全公司计算机远程联网和办公自动化,并且在建筑、涂装设备、焊装夹具等方面推行三维设计。当前,信息化如何在设计协同、项目管理、工程承包等全过程中发挥作用,在工程全生命周期内为各方业主提供优质服务,是我们实现企业战略目标的重要内容之一,也是提高企业竞争力的关键所在。希望像北纬华元这样技术力量雄厚的软件公司,利用他们对3D建筑设计软件和建筑信息模型BIM熟悉的优势,给我们提供新理念、新技术和切实的技术培训,使我们在走向世界的时候,能以先进的信息化手段和国际企业同台竞争。

  记者:东风院近期先后设计完成了神龙轿车、广州本田轿车、东风本田轿车、东风日产乘用车/商用车、广州丰田轿车、东风悦达起亚轿车、江淮商用车等大型汽车工业项目,以及一批有影响力的民用工程,在行业中赢得广泛赞誉,也确立自己的企业品牌。请问吕总,贵公司采取了哪些行之有效的策略来确保主业工程设计咨询的稳步收益?又是如何在短短的时间内实现主业工程设计咨询向工程总承包及项目管理发展,并最终转型成为工程公司的战略目标?

  吕卫东:工程设计行业对我们来说是发展的根本和基础,是东风院品牌的支撑。顺利实现主业工程设计咨询的战略转型,我们手里掌握的武器和方法就是发展创新。注重技术创新、技术领先,这是企业的追求,也是驾驭市场的需要。


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  这里说的创新,不仅指与设计相关的各专业技术、工艺本身的创新,也包括设计工具、方法、手段的创新,以及管理理念、流程、工具的变革和创新。比如对计算机辅助设计CAD来说,实践证明这是一种先进的生产工具。1980年代,我们就敏锐地抓住了它,分别开发了《机械化辅助设计软件系统 Mech.CADl.0》、《电气CAD辅助设计软件系统Vl.0》、《建筑结构辅助设计系统》等,这些软件获得了部级优秀计算机软件二等奖,在普及CAD应用中起到了重要的作用。在此基础上,我们很快地实现了“甩图板”的要求,计算机出图率达到了100%。CAD极大地提高了设计工作的效率,在做强设计咨询主业,确保稳定收入中起到了重要的作用。

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