龚小刚：设计生存的条件

龚小刚

　　龚小刚

　　天津工艺美术学院毕业

　　清华大学建筑与室内设计研修

　　中国建筑学会室内设计分会室内高级建筑师

　　近年商业类设计

　　·2008年8月—2010年8月，北京首地.大峡谷商场室内设计，10万平方米 。

　　荣获2010 CHINA-DESIGNER 金堂奖 中国室内设计年度评选 年度十佳购物空间设计

　　荣获“2009中国室内设计大奖赛”-首地.大峡谷商场 佳作奖；

　　·2010年11月—2011年2月，北京天雅大厦B1室内设计，1万平方米。

　　·2003年5月—2003年10月，唐山远洋城MALL室内设计，11万平方米

　　像龚小刚这种年纪的人成长的年代，是个动荡的时期。为了逃避上山下乡，他经常装模做样地拿笔画画这、画画那，画着画着脑子里就产生了设计感。

　　给茶几挖个洞，水杯子放上头水溅不出来；给人民大会堂的椅子放大样，专为领导人定制……手头功夫很棒。做着做着，感觉趴着挣钱太累，怎么样才能做到站着就把钱挣了呢？因此成立了装饰公司。

　　但那个时候，设计是免费赠送的。现在，龚小刚做的是室内设计的高级定制，他撇开了施工，只做创意性的设计。

　　记者：你是先做工程？

　　龚小刚：做工程，大部分是名人的家，我们做过黄光裕、蒋雯丽、郎平、水均益的家，也有航站楼之类的。那时候没有职业的设计公司，都是装饰公司免费设计。逐渐地我就感觉其实设计才是我的兴趣点，于是逐渐转变成职业设计公司。

　　我们注定了是铺垫的一代，设计规格也是这几年才建立的，设计的游戏规则也是这几年才建立的，它跟建筑设计不一样。

　　我们现在做的属于高级定制范畴，客户个性极强，设计师要很专业。

　　记者：客户群体越具体越不容易做？

　　龚小刚：对。设计师生加给他一个式样，他是不要的，所以我就觉得这个设计师有没有本事，主要看你和客户沟通以后，知道他要什么式样，你能不能把这个式样快速的从你的搜索引擎中搜索出来，比如说他要巴洛克，比如说他要新古典，都行，但是你能搜索出来，你又能给他意外，这就是能不能拿下的最关键的一点。这类的客户的设计费用一般可以拿到较高，每平方米800元～1000元，甚至可到1200元。

　　除了高级定制，我们所做的一项是，我叫做“牧场”，和一些大公司合作，我们做主案，然后建标，参加甲方重要的会议，指导设计。这是我的生存状况：一做高端，从头到尾；一做大活儿，只做主案。

　　记者：中国的室内设计师大部分生存于装饰公司，一小部分自己做公司，之前你提到过“枪手”，他们是什么生存状况？

　　龚小刚：我不排斥“枪手”，这是一种战术，我挺认可这战术的。你在网上查不到主案的名字，但是做的东西特别棒。但是他为什么不希望你能找到他呢？当商业化的设计公司高度追求效益的时候，他不想让你知道谁在跟你竞争。而这类人的身份又非常复杂，今天是这个大公司的主案，明天是那个大公司的主案，他还有一个十几、二十人的制作团队。他就是不希望别人知道他，只是在投标的那个瞬间才出场。有的方案做得特别好，都比较年轻，名牌院校毕业。

　　他们做的东西我都特别喜欢。但客户的认可度不是很高，可能是因为理想化的成分太重。其实室内设计就是要看人下菜，你要什么式样，我就能给你做什么式样。成功的设计师在这个式样的基础上一定能够做出一些意外。

　　当这么多人都把式样临摹得差不多的时候，必然会产生好东西。那到什么时候会产生好的东西，就是当竞争极其激烈、不是有太多的项目是因为潜规则拿下来的时候，可能就会出现好的设计。

　　设计师有一句话：快是艺术的敌人。来一标，俩月完成，这算特别客气的，给你时间特长的。如果你想要考虑半年，那绝对不行。我觉得还是要靠临摹，你都很熟练了，你所有的单词、词汇量都足够的时候，剩下的问题就是要考虑做设计师了。

　　我们现在有那么很少一部分设计师逐渐有式样的苗头了，好的设计，除了你有功力、时间以外，还有一个最重要的原因，就是要有同意你的业主。我认为这样的业主特别难碰到，也许还要再过几年，业主的水平也需要时间来成长和提高。

　　这次我从马德里开始把西班牙全境走了一圈，差不多的犄角旮旯都去了，我看到好多看建筑的都是日本人。在高迪的几个项目，我碰到大量的日本人。中国人哪去了？买奢侈品去了。

　　我们这代设计师就是想争取能做一些经典式样，做一些经典项目，同时还必须得做大量的商业项目，因为你首先得生活得比较舒适。我觉得现代设计师就是做好你现在的事，让你的客户所追求的空间更加有意思。

　　记者：作为设计师，你有没有一个终极理想？

　　龚小刚：设计这个活儿我觉得干了30年，基本上看透了，它就是一个职业，没什么。当然你要是能有一个机会做一个特好的东西，那肯定是我最想的，但经常是伴随着无奈。我做过一个西安华清池边上的汤泉酒店，其实那个时候我已经有了式样的萌芽。