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郭瑞勇:这个行业已经到一个需要反省的时候了

2013-8-27 14:00| 发布者: ccbuild| 查看: 319| 评论: 0

简介:   郭瑞勇   砸了金饭碗   2007年底,郭瑞勇离开他教了20多年书的北京工业大学艺术设计学院,到了一家建筑装饰企业,组建了北京丽贝亚集团公司环境艺术设计院。这一身份的转换在许多人看来有些不可 ...

  
郭瑞勇

  砸了金饭碗

  2007年底,郭瑞勇离开他教了20多年书的北京工业大学艺术设计学院,到了一家建筑装饰企业,组建了北京丽贝亚集团公司环境艺术设计院。这一身份的转换在许多人看来有些不可思议,大学教师可是个金饭碗啊!“很多人问过我为什么,最根本的原因是我希望专心做一件更能发挥自己能力的事。”

  郭瑞勇在北京工业大学艺术设计学院环境艺术设计专业任主任的时候,同时有一个设计工作室,这种形式在目前的很多大学很普遍,很多教设计的老师就是通过这种形式参与社会实践,这本来是一个很好的提高教师实践能力、促进教学发展的好事。但是专职教师把精力同时分配给教育和社会实践,用郭瑞勇的话说感觉特别累,“因为这种形式在我们国家还没有建立起一种良性的管理机制,教师无法顺畅地参与到社会实践中,而且当这个天枰倾斜到利益一边时,我们的教育就会误人子弟。在欧美和日本有很多设计大师,他们既作设计,又受聘于一些大学,那是因为他们早已建立起了一种机制。”

  鉴于以上原因,当时45岁的郭瑞勇决定放弃让人觉得无比神圣的大学教师,专心去干一件事,做在学校里不能顺畅做的事情——设计。2007年底,郭瑞勇进入丽贝亚集团公司,建立了该公司的环境艺术设计研究院,任院长一职。

  “自己把那个金饭碗砸了。”说起此事,郭瑞勇也是淡淡地一笑,“放弃一件事情而去做另外一件事情的意义在于,后者能让我通过建设一个设计团队而实现我在设计上的很多理想。”

  不久前,郭瑞勇原来所在的北京工业大学艺术设计学院希望他能为学校教授实践类课程,他欣然应允。此次他希望通过自己的努力,建立起一种良性的机制,在高校和企业之间搭建起一座平台,让学生在学校就能学到企业需要的技能和知识,企业又可以提前选择后备设计力量,同时也为教师和学生提供大量的实践机会,这真是一个双赢的做法,他希望尽快实现。



项目图片一

  它契合我的想法

  建筑装饰行业在中国仅仅用了20多年的时间,迅速发展为在国民经济中占重要位置的新兴的独立产业,这得益于以下几个方面:改革开放以后,迅速发展的国民经济所产生的巨大的建筑市场;中国的建筑师因为《建筑标准》的滞后而不作所谓的室内设计,而业主需要重新邀请室内设计师进行室内的二次设计;同样受制于《建筑标准》,中国的建筑施工企业不做也不会室内装修工程(说的不是现在的建筑企业,而是以前)。

  以上原因并不全面,但是确让一些敢于吃螃蟹的人涉足了建筑装饰领域,并得以迅速发展,形成了今天如此规模的产业。

  在没有这样一个规模的行业产生之前,建筑装饰还仅限于在柱粱上画画图案、墙面装饰一些壁画等,就像我们建国初期的十大建筑,建筑装饰前辈主要是为建筑作一些图案设计。而今天室内设计已从建筑设计中分离出来,形成了具有中国特色的行业特征,随着建设行业的勃勃生机,建筑装饰行业同样还会快速发展。

  “但是,中国的室内设计在理论研究上严重滞后,基本在借鉴工业设计和建筑设计的理论,而学术性的欠缺致使我们在室内设计方面还有更长的路要走。当这个行业的理论足以支持和帮助行业发展的时候,其实室内设计的路程才刚刚开始。”郭瑞勇根据自己多年的实践经验,看到近些年和建筑装饰行业的热闹形成反差的是对设计理论研究的漠视。

  2007年之前,郭瑞勇在北京工业大学艺术设计学院有一个设计工作室,但无论如何,他总是感觉有局限,不能完成他更多的想法,“以个人为支点的工作室实现不了从理论研究到设计再到施工的完整过程。令人欣喜的是,一些企业已经开始了他们的研究与探索,之所以到丽贝亚集团公司,看中的是这个企业对于建筑装饰行业发展有着执著追求的精神,它想做的是大型企业,集设计研发、生产加工、施工于一体的大型建筑装饰系统,这正锲合我的想法”。

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