江苏沭阳创新管理防规划漏洞

　　江苏省沭阳县城镇规划管理办公室积极探索管理模式，通过建立“一集中、两分开”管理机制，加强项目审批与管理，有效防止规划管理中的漏洞。

　　“一集中”即实行项目集中会审。他们从“源头”上严把方案审查关，成立由主任、分管主任、全体业务技术人员、相关股室负责同志参加的会审小组，定期召开项目会审会。集中会审把项目审查工作置于“阳光”之下，能有效杜绝个人说了算，堵住管理漏洞。

　　“两分开”即实行批和管分开、查和处分开。项目经批准实施后，规划监察大队专职对开工建设的项目进行跟踪管理，及时发现、制止违法建设。执法人员对建设单位的违法事实调查取证，完成相关材料收集整理后，将案件移交法规股室审理。由法规股会同业务、监察等股室，依据《城乡规划法》的有关规定，形成初步处理意见，提交主任会研究议定，从而限制了自由载量权。