江苏进沪施工企业迈入新阶段

　　2009年，江苏省进沪施工企业以积极参与世博建设为契机，抓转型、促升级、抢市场、争份额，不断增强企业竞争力，进沪施工继续保持快速健康发展态势，并呈现出喜人的亮点。

　　――市场份额进一步扩大。2009年，面对全球金融危机带来的影响，江苏省进沪施工企业从容应对、共克时艰，把“保增长、扩份额”摆在进沪发展的首要位置上，努力化“危”为“机”，主要指标节节回升，圆满完成2009年初确定的目标任务。

　　2009年，全年引进新进沪建筑企业82家，总数达692家，为历史最高，完成施工总产值360亿元，比上年增长22%，比2009年初下达的指标增加七个百分点，新签合同总额达466亿元，施工面积1302万平方米，在沪施工人数16.8万余人。承接单项10万平方米以上的项目44个，承接单项1亿元以上的项目107个。南通建工一次承接的南汇航头镇基地商品房项目近40万平方米，华建集团承接的外滩滨水项目达3.5亿元，中兴集团承接的浦江华侨城三期近3亿元。江苏交通承接的崇启通道2标段达3.25亿元。江苏队伍“沪上三大主力”的地位更加巩固。

　　――世博工程成绩斐然。2009年是上海世博会筹备建设的高潮，江苏省进沪施工企业把承建世博会工程项目作为展示江苏建筑大省实力、扩大江苏铁军影响力的重要机遇。省沪办建管处等有关单位召开世博场馆建设动员大会和世博工程推进会议，并率省、市办和八强企业负责人集体走访世博局，推介联系，使江苏进沪施工企业更多地进入“供应商名单”。截至目前，江苏省进沪企业总包展馆15个，分包500万元以上项目70余个，共计合同额35亿元。世博建设总承包项目和分包项目居各省市进沪施工队伍之首，目前各项工程进展顺利，可如期竣工。

　　――结构调整有成果。江苏省进沪施工企业坚定推进转型发展，把调整结构作为“转型”的切入点，积极推动企业向工程总承包方式转变，在一些项目上实施或探索BT、BOT等运作，同时以充分发挥专业施工技术优势的特点，以专制胜。去年新进专业施工企业59个，占新进沪企业的73%，交通、市政等市场份额进一步扩大，轨道交通、过江隧道、洋山港码头、虹桥交通枢纽、高架延长线的工程项目有了增长。具有优势的装饰、钢结构、园林古建、消防设施等专业发展更为明显。结构调整给进沪企业注入了活力，增强了实力。

　　――科技创新更加活跃。江苏进沪施工企业十分重视科技创新和施工能力的提高，并将此作为品牌战略的重要组成部分。去年在沪建设中，获上海市“白玉兰”奖23个，省外“扬子杯”32个，上海“申安杯”6个，长三角“金石奖”8个，“金钢奖”16个，全国用户满意工程4个，上海市用户满意工程10个，上海市优质结构51个，其它奖项69个;创文明工地94个。各类奖项分别增长10%至25%。此外，去年江苏进沪企业共获上海市QC成果奖45项，获江苏省和上海市新技术应用示范工程15个，市级工法13个。

　　――安全维稳良好受控。去年江苏进沪施工安全生产呈现良好势头。行业管理提出的“一个主线、两个重点”和“四抓”“三标”的工作思路得到继续贯彻。一是以“安全质量标准化考核”为主线，实行全覆盖、全时限、全过程的标准化考核。共考核277个项目，达标合格率100%，优良率89%。二是以“安保体系认证”和“安全隐患排查”为重点，实施程序化监督。共有121个项目通过认证，安全受控良好。三是省沪办建管处和各企业初步形成了主管部门抓考核，施工企业抓评价，项目现场抓认证，生产班组抓标化的管理监督机制。四是在注重长效管理的同时，开展季节性和针对性的专项活动。去年先后进行11个单项整治活动，有效地促进了安全措施的落实和安全标准化工作的推进。此外，将维稳工作作为全年的硬任务，并将民工工资清欠作为维稳工作的重要内容。一年来，农民工维权工作解决率均为100%，基本没有遗留问题。

　　――绿色施工有新发展。节能降耗是提高综合生产能力、转变增长方式、促进企业持续发展的重要任务。首先，江苏进沪企业全面开展“企业节能、工地降耗”活动。首先，坚持典型引路，总结推广了南通四建、南通二建、江都建设等单位的组织管理、制度保障、技术创新的节能降耗经验。其次，将节能降耗的目标与指标分解，节能降耗的措施、效果建立台账，对企业进行指标考核。第三，重点突破，与上海市建管办共同确定25家节能重点企业，并与这些企业一起共同成立节能降耗工作机构。第四，加强教育培训，全面推进“四控制、五保护”，落实《绿色施工导则》。第五、抓好节约型工地的创建，去年共有41个项目被评为节约型工地，其中9个项目被评为节约型样板工程(绿色工程)，比上年增长29%，名列外省市第一。