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当全球都在感叹中国城市建设近年来巨大的建设量以及惊人的建设速度时，国内的设计机构也在面临下面的一系列挑战：建造手段以及建造材料比较趋同、业主的项目管理水平参差不齐、建筑设计从业人员普遍年轻化、市场对建筑品质要求的不断提高。
面对挑战，已有一部分设计机构做出了积极的思考，全过程的精细化设计已经是建筑设计机构绕不开的使命和责任！
我们认为：成熟的设计管理是精准、全体系的过程控制！
针对地产开发类项目，我们将“全过程的精细化设计”分为三个范畴：
第一层范畴—【全过程精细化设计之：内部控制】是设计机构内部设计方法与流程控制，将项目做详细流程划分，并制定各个动作的设计成果控制标准和操作工具，通过设计流程管理逐级把关；
第二层范畴—【全过程精细化设计之：甲乙双方】是设计机构与业主之间，以项目为载体的过程管理，在流程上制定相互咬合的统畴管理流程，增加相互配合交流频率，节约沟通时间，提高推进效率；
第三层范畴—【全过程精细化设计之：体系控制】是基于建筑、规划、景观设计各自的专业化服务，提供同一项目的从前期策划、用地测算、以及规划、建筑、景观、室内等全专业的整体设计，通过目标项目未来整体的呈现效果的统一构想、贯彻一致的设计理念，高效地推进项目的整体设计任务，全面地展现项目在各个设计范围内的面貌。
此次水石国际会同《中房报》有幸邀请开发商、设计机构（建筑、景观、室内设计），主要针对【全过程精细化设计之：甲乙双方】这一话题展开讨论，希望设计机构与开发商进行互动交流、聚百家之言，借他山之石，共同发展进步。
主办：水石国际、中房报
时间：2012年7月27日 14:00-17:00
地点：上海雕塑艺术中心（红坊）—民生美术馆
拟邀嘉宾：
开发企业：
万科集团
保利集团
中海地产
龙湖地产
金地集团
华润地产
协信集团
长甲地产
天安数码城集团
设计企业：
水石国际
项秉仁设计事务所
Gensler
联创国际
五合国际
现代都市院
同济设计院
媒体代表：
中房报
其他企业
中国室内装饰协会、中国陈设艺术专业委员会秘书长余俊达
沙龙形式：
圆桌对话+下午茶（15嘉宾+40参与者）
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