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中铁一院2017年上半年工作成绩斐然

2017-7-14 13:36| 发布者: ccbuild| 查看: 659| 评论: 0

简介:日前,在中铁一院年中院务会上传递出诸多好消息,让与会者倍受鼓舞。上半年,全院完成勘察设计1006线路折算公里、初定测2484公里,地质钻探120万米,钻探量创历史同期最高水平。新签合同额、营业收入、利润总额和净 ...
    日前,在中铁一院年中院务会上传递出诸多好消息,让与会者倍受鼓舞。上半年,全院完成勘察设计1006线路折算公里、初定测2484公里,地质钻探120万米,钻探量创历史同期最高水平。新签合同额、营业收入、利润总额和净利润均取得了较好成绩,胜利实现了时间过半、任务过半的既定目标。
    2017年上半年,随着新一轮以陕西省铁路建设为标志的“铁路生产大会战”到来,全院生产任务异常紧张。在院党委的统一领导下,全院各单位、各部门、各公司通力配合,积极应对形势变化,科学组织生产会战,持续扩大经营成效,强化科技创新、人才培养与综合管理,严抓安全生产,以“四强合一”为抓手,党建工作和企业发展形成良好互动,各项工作取得了较好成绩。
    院长刘为民从四个方面对上半年工作成绩进行了简要概括:一是按照“强策划、超常规、重管控、保重点”的原则,统筹部署并顺利推进生产会战,有效确保了各阶段项目工期要求;二是“陕西中心+辐射周边”经营工作取得佳绩,在陕西城际市场中牢牢占据主动优势,国铁、城轨与海外市场稳步拓展,多元市场开拓有效突破;三是持续强化综合管控能力,全院整体实力与核心竞争力有效提升;四是厚植党建引领,开展巡视整改,积极营造全院干事创业的良好氛围。同时从四个方面明确了下半年全院重点工作思路:一是以“四个提升”来全面确保生产会战的胜利;二是深入推进经营战略实施,持续扩大经营成果;三是强化技术质量管理,持续提升科技创新能力;四是加强人才队伍建设,满足企业发展需要。要求全院上下继续围绕生产会战,内强生产管理、外扩市场规模,持续打造经营、生产、技术、人才、管理一体化的良性联动机制,努力超额实现全年各项发展目标,有效提升中铁一院整体竞争能力。
    院党委书记、董事长王争鸣在讲话中,对全院上半年各项工作取得的优异成绩予以充分肯定,并从五个方面对下半年工作提出了明确要求:一是要对照年初工作计划和目前执行情况,做好归纳反思,确保全年任务目标的实现;二是以巡视整改为契机,推进党建工作科学化和规范化;三是强化“两个责任”与红线意识,加强党风廉政建设不放松;四是把握好市场与现场这两个重点工作方向;五是继续发挥好行政党群部门的服务保障作用。唱响一院梦、讲好一院故事,不断营造和谐一院的文化氛围,为院转型发展凝心聚力。
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