大同御通公路勘察设计咨询有限公司力促工程建设

大同御通公路勘察设计咨询有限公司强化组织管理，突出质量管控，严格贯彻“安全、环保、舒适、和谐”的勘察设计新理念，不断优化工程设计、努力提升测设质量，以2015年公司服务的国道108线改建工程、国道109线大同境内（交通部督办段）改建工程、省道大石线改建工程、灵丘县城环城改线工程等7个后续服务项目为发力点，不断优化工程设计、努力提升测设质量，积极为业主和相关单位提供细致完善的后续服务。　　     针对以往勘察设计总体控制不力、指标运用灵活性不够及地勘工作深度不够的问题，该公司及时调整了管理思路，把2015年做为全员质量管理提升年，加强全员质量教育，树立全员质量观念，完善内部技术岗位责任制和质量奖惩制度，严格执行“两校三审”和“三环节控制”管理，主动核查，主动修正，形成有效的内部质量控制机制。公司从六个方面逐一落实：一是充分认识后续服务工作的重要性；二是强化了后续服务工作的组织管理；三是进一步明确了后续服务管理人员职责；四是规范了设计变更程序及来往技术函件处理程序；五是坚持设计代表岗前培训和定期提交工作总结报告制度；六是积极开展项目交流和设计回访活动。     为抓好后续服务工作，该公司主要领导和项目经理组织全所技术骨干，分别对马走线项目、西大线项目、大同境内国道109线、省道拒云线和洗朔线薄弱路段项目等项目进行了多次设计回访，参加人员达20多人次，形成有质量有深度的设计总结10余份。　　     特别是通过积极引导设计人员树立创新意识，把“灵活设计、宽容设计”作为设计人员的追求目标，力求最大限度地保护、最小限度地破坏、最强力度地恢复，使工程建设项目达到“安全、环保、资源节约、降低成本、质量优良”的效果。