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安徽省建筑设计研究院有限责任公司董事长左玉琅参加省国资运营公司年中工作汇报会

2015-8-3 05:57| 发布者: ccbuild| 查看: 32| 评论: 0

简介:7月16日,安徽省国资运营公司召开了2015年年中工作汇报会。会议议题为总结上半年工作、安排部署下半年工作。运营公司领导、所属单位主要负责人、各部室负责人参加了该会。 会上,运营公司党委书记、总经理张国元通 ...
    7月16日,安徽省国资运营公司召开了2015年年中工作汇报会。会议议题为总结上半年工作、安排部署下半年工作。运营公司领导、所属单位主要负责人、各部室负责人参加了该会。
    会上,运营公司党委书记、总经理张国元通报了上半年经济运行的整体情况,总结了半年来的主要成绩,指出了存在的问题,并对下半年工作做出部署:一是狠抓落实,努力完成年度工作任务;二是加强管控,推进公司平台功能建设;三是把握机遇,推进改革改制;四是落实责任,加强党建和反腐倡廉工作。认真做好省国资委党委专项巡视整改工作;五是认真谋划“十三五”规划。
    张鲁毅董事长对下半年的工作提出五点要求:一是努力完成今年目标任务,坚定信心、攻坚克难;二是做好所属单位改革改制工作,精心组织、稳步实施;三是加快功能提升、平台建设步伐,练好内功,提升管理水平;四是继续做好维稳安全工作,加强领导、密切配合,切实维护好职工利益,保障改革改制工作顺利进行;五是做好“十三五”规划编制工作,规划好公司的发展战略。
    安徽省建筑设计研究院有限责任公司董事长左玉琅、总经理高松参加了此次会议。左玉琅董事长代表公司作了2015年年中工作报告,报告主要内容包括公司上半年总体经济效益情况、院本部生产经营状况、各子公司经营情况及下半年主要工作计划。针对目前市场空间萎缩、经济形势下滑、行业竞争白热化的局面,公司要积极应对,要改进生产经营方式,积极开拓市场;要提升生产质量,提高公司信誉;要加强设计总包业务组织,扩展服务范畴,增加经济总量;要整合公司资源提高专项设计水平,提高竞争力;要加强合同管理,提高抗风险能力;要加强生产环节的协调,提高工作效率;要以上市为契机,完善财务核算机制,提高资金使用效率,力争年度目标的完成。(安徽省建筑设计研究院供稿)
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