天津市勘察设计单位体制改革交流会在天津市建筑设计院举办

为编制好天津市勘察设计行业“十三五”规划，7月17日，天津市建筑设计院受市建委设计处委托，举办本市勘察设计单位体制改革交流会，专门邀请到天强管理咨询公司李渊副总经理来院作体制改革专题讲座。市建委设计处赵建设处长出席会议并讲话，佟武副书记主持会议。天大院、规划院、勘察院、市政院、人防院等14家单位的领导及相关人员参加了会议，天津市建筑设计院职能管理部门正副部长列席会议。     会上，天强公司李总对勘察设计行业发展态势和勘察设计单位如何推进混合所有制改革进行了详细讲解。他指出，随着勘察设计行业市场需求增速持续放缓，传统的发展模式已经不可持续，行业市场呈现出市场化、产业化、资本化、国际化、信息化等新特点，未来设计企业将逐步分化为创意型公司、技术服务型公司、平台型公司、工程公司、设计型公司、数据公司和咨询公司等。面对当前形势，设计单位的体制改革对今后发展至关重要，但新一轮国企改革与上一轮改革明显不同，主要表现在：一是出发点不同，上一轮改革是甩包袱，这一轮改革是国有资本的优化重组和合理配置；二是主导力量和方式不同，上一轮改革是由政府主导，实行一刀切，这一轮改革是由市场主导，采取一企一策的方式；三是改革方向不同，上一轮改革是国退民进，鼓励全民营，这一轮改革是推行混合所有制，鼓励引入战投，鼓励上市；四是政策环境不同，上一轮改革有人员身份置换，国有资产打折等优惠政策，这一轮非常规范严格，基本没有优惠政策；五是改制方式不同，上一轮改革可以进行存量转让、协议转让、净资产做价，这一轮改革只能是增资入股、公开交易、市场定价。六是对员工持股的政策不同，上一轮改革积极鼓励员工持股，这一轮改革对员工持股有严格控制。李总强调，大家决不能用上一轮改革的思路来谋划新一轮体制改革。     与会领导进行了热烈讨论，大家认为，这次讲座不仅为探索企业未来发展指明了方向，而且为下一步转企改制提供了宝贵经验和重要指导。赵建设处长结合会议内容，强调了三点要求：一是要认清形势，转变观念，适应新一轮改革发展。二是要立足“十三五”，做精专业技术，不断增强核心竞争力。三是要未雨绸缪，围绕推进转型升级，编制好“十三五”规划。     最后，佟武副书记代表天津市建筑设计院作了表态发言，表示将积极协助市建委做好“十三五”规划相关课题的调查研究工作，全面反映企业发展诉求，努力提供行业发展信息，为编制好天津市勘察设计行业“十三五”规划作出应有的贡献。 （天津市建筑设计院供稿）