|
2015年7月18日，坚定信心·通力前行——青岛腾远设计事务所有限公司2015年半年工作会议在青岛海关总署培训基地召开。来自公司中高层、各产品、资源团队、职能部门、分公司负责人及业务骨干代表120余人汇聚一堂，结合当前行业形势及公司管理创新、业务发展做了深度交流和探讨，为推动腾远战略转型和发展建言献策。会议由公司人力行政部总监马猛主持。
公司总经理赵广俊作了《坚定信心·通力前行》的主题分享，深刻剖析了经济新常态下建筑设计行业市场形势，从战略、对策、创新三个维度提出了应对设计行业的整体下滑的措施，并解读了企业发展的本质。认为企业是一个组织，有着独特的使命、价值观、愿景；企业是一个家庭，包容着不同的个性和气质；企业由一个个鲜活的个体组成，员工在寻找着事业成功与人生幸福的平衡。无论什么时候，都不能忘记当时创立企业、做事的初衷。并寄语腾远所有员工，只要坚定信念、通力前行，一定会找到市场的蓝海。
在工作总结篇, 公司市场部、财务部、运营部、人力行政部、品牌宣传部、技术中心、质监部、新业务拓展部分别汇报了上半年工作亮点和下半年工作计划，根据所掌握的数据分析结果，对公司管理模式的创新、市场拓展、项目预算管理、质量管控、人员绩效、人才培养等工作进行深度探讨。
公司总建筑师王震铭围绕公司原创方案创作能力现状、原创项目管理、项目评优等方面及分管部门工作进行汇报；公司副总经理张舵作了《让听得见炮火的人指挥战争》主题分享，从技术创新、管理创新、营销创新、服务创新、产品创新、金融创新、跨界整合的微创新几个维度分享了互联网+设计的玩法，鼓励在座的中层以上领导要要直面危机，增加狼性思维，既做农夫也要做好猎人。
在技术提升篇，公司钢结构、CCDP、绿建咨询、装配式住宅、被动房技术、精细化设计、居委会各版块负责人给大家带来精彩的分享。从技术营销、管理创新、专业提升的维度详细解读了公司技术管理工作的发展之道。
在产品介绍篇，公司领导现场为产品经理(设计总包、轨道交通、主题+旅游+酒店、医疗健康、产业园、养老)颁发了聘书，随后他们各自从市场聚焦的业务领域、业务布局、人才储备等维度作了宣介和精彩分享。各产品业务将充分挖掘公司现有资源和整合外部资源，锁定并紧盯目标客户，形成大客户管理机制，跟进公司战略一起出发，力争成为一头奔跑的大象。
为期一天的会议，为大家带来一场不同角度思想碰撞的盛宴，尽管会议结束了，但会议微信群讨论还在火热继续，“坚定信心·通力前行”八个字也成为腾远人下半年前进的动力，为共同实现公司年度业绩目标而努力。（青岛腾远设计事务所供稿）
|
