^^^^2000年房改政策的全面实施，经济适用房和商品房销售市场的活跃，为陕西房地产企业发展带来诸多有利因素。分布全省各大、中城市的住宅楼拔地而起，仅西安市就有西安锦园、枫叶新家园、红叶大厦、雅荷花园、明日佳居、明德景园大厦、长信世纪花园、御花园、群贤庄等一批高新住宅楼为城市建设增色添彩。据统计，2000年陕西房地产开发总规模已达336.42亿元，占该省全社会固定资产投资规模的14.7％；施工房屋面积1337.09万平方米，占该省全社会施工房屋面积的28.3％；当年完成房地产开发投资78.89亿元，比上年同期增长15.5％，占该省全社会固定资产投资的10.6％，是近年来最高的年份。房地产开发企业效益好转。2000年陕西房地产企业经营总收入33.95亿元，比上年同期增长31.9％；商品房销售收入30.99亿元，比上年同期增长39.9％。利润总额由上年亏损1.4亿元到2000年盈利0.26亿元。商品房空置面积大量减少，比上年同期下降43.1％。在发展中，陕西房地产业也不断碰到新问题，当前面临的主要问题来自四方面：一是房地产开发企业规模小、资质低。2000年陕西统计的359家房地产开发企业中，资质等级二级及二级以上的企业仅有40家，三级企业140家，四级企业131家，三、四级企业占企业总数的75.5％，这说明该省商品房中有70％左右的房子是三、四级企业或根本没有资质等级的房地产开发公司建造的。面对广大居民对住房质量的要求和境外、省外房地产企业竞争的压力，目前陕西房地产企业普遍存在“小”、“散”、“差”问题，缺乏竞争优势和经济实力。二是商品房价格依然偏高，制约了房地产业的持续健康发展。2000年，陕西商品房的售价每平方米比上年增加266元，相对于目前商品房价格而言，多数居民购买力不强。以中低价住房为对象的工薪层将成为消费的主体，房地产企业面对较好的销售形势，过分地追逐高档次房和高价位房的销售，不利于房地产企业的健康发展。三是空置房面积虽然减少，但空置房比例依然偏高。由于房地产企业初期投资决策的失误，致使房地产项目、选址、品位、设计不尽合理，与市场需求脱节，同时缺乏周边设施的配套建设，没有齐全的服务设施，加之工程质量不过关，物业管理水平不高，缺乏房地产应有的信誉和形象，从而影响销售，造成空置房积压。2000年陕西商品房空置面积达78.39万平方米，其中空置一年以上的面积占32.5％，而商品房出租面积仅占空置面积的5.6％。
四是信贷条件滞后，心理预期不足。虽然住房贷款不算新话题，但人们受传统观念的影响，不太接受“今天花明天的钱”的消费方式，而银行执行的贷款方式，还款期短，不少人支付能力不足；还款期长，顾虑较多，且个人信用制度基本上是空白，银行办理消费信贷业务过程又相对严格和手续繁杂，大多数居民心理预期不足，望贷兴叹，加之居民收入与房价的较大差距，极大地影响了住房货币化的进程。
^^^^针对上述存在的问题，陕西房地产开发企业在住宅开发中，应该做到高档商品房要品牌，普通住宅、经济适用房也要品牌。该省经济适用房拥有很大的市场空间，需求者占城市人口的70％左右。虽然经济适用房是“微利”，但却蕴涵着“聚沙成塔”的利润。
^^^^与此同时，可以尝试以租带销，先租后售，开拓租赁市场。房地产业由于其固定投资与收益时间上的矛盾，销售与购买上的矛盾，单纯销售比较困难，只有通过租赁这种形式，延长收益和支付时间，从根本上解决矛盾。以租代售这种灵活的租、购方式，定能吸收大量的中低收入家庭租房，进而购房，从而加快消化空置房，盘活房产商的资金，既缓解了资金周转困难，又提高了空置房的消化。
^^^^创立房地产优秀企业更是刻不容缓。目前房地产企业竞争日益加剧，面对境外、省外房地产企业的压力，必须改变实力弱、信誉低的局面，走联合之路。唯有实力雄厚并拥有良好品牌信誉的房地产企业，才有可能在新的竞争中站稳脚跟，并发展壮大。
^^^^从政府角度来说，也应采取相应措施，以缩短并整合房地产市场的培育和发育过程。经营房地产业所需资金量大，离不开金融业的支撑，金融业应给房地产企业提供安全、可靠的资金途径，帮助大型企业上市融通资金，协调贷款，以增加房地产开发的资金实力，帮助房地产开发商寻觅稳定的开发资金来源。
| 
