天津市委城建工委、市建委继续改革和完善有形建筑市场的管理体制、运行机制以及监督方式，使天津有形建筑市场建设又取得了新的成效。尉健行同志在天津视察时说：天津有形建筑市场的管理、技术手段都不错，对全国建筑市场存在的问题都有相应的措施，都很好，我赞成。他们的做法是：
抓职能定位，调整管理体制在有形建筑市场实行招标办、建设工程交易中心和市场监察站职能分离。招标办不参与具体招标评标活动，把力量集中在对工程项目招投标的监管上。建设工程交易中心集中精力开发完善计算机网络功能，做好信息服务工作。市场监察站专司执法监察职能，依法监察建设各方行为，维护市场正常秩序。同时，天津积极培育中介市场，批准成立了33家工程招标代理机构，建设单位工程招标可以自愿选择招标代理公司。
抓管理延伸，拓宽监管领域天津在全国比较早地建立了工程分包市场，设立了交易场所，又研究开发了分包市场计算机信息管理系统，建立了专业分包和劳务分包企业的信息库，把分包企业的资历质、业绩、工程中标和专业工程、劳务分包的信息，通过大屏幕和计算机网络及时向总包和分包企业发布。
该市对从事分包施工的企业实施了许可证制度，在审核营业执照、资质证书、管理技术力量的基础上发放分包许可证；对分包企业实行动态管理和优胜劣汰，严把准入关；对违法挂靠的企业降低或取消资质，减少经营范围，直至清除出场。这样保证了由合格的施工企业从事工程建设。
工程总包以后，由总包单位和分包企业签定的合同，必须到分包市场登记备案。不具备资质的分包企业不允许分包工程。
抓执法监察，强化监督检查有形建筑市场内的各部门全面实行政务公开，制定了工作人员必须遵守执行的“十条禁令”和“保廉措施”，不断增强依法行政、廉洁自律的自觉性。今年集中开展了“刹风整纪”教育活动。制定了《建筑市场行政执法服务管理部门党风廉政建设责任制》，从市建委分管主任与市场内各部门负责人到工作人员，都层层签定了党风廉政建设责任书，做到一级抓一级。总包单位中标后，在与建设单位签定施工合同的同时，均签定廉政协议，由市监察局驻有形建筑市场监察组监督执行。凡属市重点工程和重要工程项目招投标，市监察局派驻市场监察组都直接介入，实施全过程监督。市场监督站坚持全天候的监督。除场内对招投标实施过程监督外，加强对场外建设各方行为的执法监察。对建设和施工单位违反基本建设程序，违法分包、非法挂靠等违规行为，通过大屏幕和互联网予以曝光。
目前，天津市承发包领域的腐败现象得到了有效遏制。
建设领域违法违纪案件在逐年下降；在招投标、总承发包上没有发生违法违纪的案件。 | 
