“过去是企业跑政府找关系办事，现在是政府机关主动下到企业征求意见，既有服务，又有指导，我们打心眼里喜欢”。这是日前一家华侨房地产开发企业老板对青岛市建委转变机关作风、深入企业躬身下问的赞叹。
2002年以来，青岛市建委针对加入世贸组织后政策优势和区位优势相对削弱的情况，把优化发展环境作为第一要务，要求从“一把手”做起，切实“沉”到基层，听取企业和服务对象“原汁原味”的呼声，使转变机关作风、服务第一要务成为实实在在的硬指标。他们在全面实行政务公开、建立社会监督网络的基础上，重点做了三件事：一是请进来。把有代表性的独资、合资企业代表请进来，由主要领导和有关部门通报机构改革后，建委机关的职能将由管理型向服务型转变的变化和愿意全力为各方做好服务工作的诚意，使外资代表话匣大开，先后就健全机关服务配套措施，改进水、气、热、电管理办法，强化对建筑市场各方主体管理等工作提出了30多条意见建议。二是走出去。组织专人深入部分工程建设和开发企业、监理单位听取意见建议，宣传有关政策法规，与企业一起探讨改进监管工作、提高服务质量的新机制、新办法，深受企业管理者欢迎。目前，已走访了数十家企业。三是大兴调查研究之风。年初就选定了“加强城市资产经营工作”、“青岛市房地产市场现状分析和发展预测”、“改善城市投资环境的重点问题和实现途径”等21个课题，党组成员每个负责1至2个课题，分别带组深入到企业、区街和乡镇，实地考察取“真经”。截至9月中旬，已完成或初步完成14个课题，有的已被省部级报刊杂志采用。
青岛市建委在9月初组织开展的“青岛市经营城市促进周”活动中，得到了企业广泛的响应和支持，先后有124个城建和奥运项目签约，资金额达27.83亿元。最近，他们根据市委、市政府的要求，将继续对建筑施工等企业进行深入走访，以便更好地集中智慧，进一步改进机关作风，优化建设经济发展环境。 | 
