北京市建设工程施工管理暨安全生产工作会于今日召开，大会回顾了2002年全市建设施工的现场管理和安全生产情况，对2003年施工现场管理和安全生产工作的目标和具体措施进行了部署，并授予朝阳区建委、门头沟区建委安全生产监督管理优胜流动杯，授予北京住总集团安全生产优胜流动杯，并对首博新馆等733个文明安全工地，复兴医院综合楼等26个文明安全样板工地，以及北京地铁京通发展有限公司、北京市首都公路发展有限责任公司、北京公路联建有限责任公司三家建设单位进行了表彰，还通报了市建委对江苏南通市立发建筑安装工程有限公司一起塔式起重机倾覆事故的处罚决定。
回顾2002年全市的施工现场管理和安全生产工作，市建委主任刘永富认为“总体不错，问题不少，离政府和社会要求差距还很大”。他指出，相对于9100万平方米的建设施工任务来说，北京市建设工程的安全生产管理工作所取得的显著成就是值得肯定的，但是与2001年同期相比，无论是事故起数还是死亡人数都没有取得实质性的好转，尤其是2001年7月份，单月内发生事故的起数和死亡人数之多都是15年来所没有的，由此看来，建委系统的安全生产形势很不容乐观。究其根本，关键还是相关领导和个人认识不高，管理粗放，领导不力。
刘永富主任认为要保证2003年全市的安全生产工作上个新台阶，就要把每一个项目、每一个工程的安全生产工作都当作一场战役来对待，作到管理升帐、责任升帐、处罚升帐。首先就是要管理升帐，围绕安全生产狠抓落实，剔除一切影响生产安全的元素，坚决做到有人、有制度、有投入、有落实；其次就是要责任升帐，既要抓责任制的建立，又要抓责任的追究，既要追究领导者的管理责任，又要追究直接责任人的责任；最后就要处罚升帐，充分运用行政、经济和法律等手段，加大对安全事故的追究处罚力度。 | 
