群言拾珍（07.11.01）

[CENTER]关键时刻冲上去 文/李俊成（搅拌站） 搅拌站水泥仓顶滤桶是一个过滤水泥的通气装置。由于温州地区空气湿度大，使用一段时间水泥粉尘就凝结到滤网上造成堵塞。往仓内打水泥时就会发生冒顶.外泄、水泥满天飞，既造成水泥浪费又污染环境。在搅拌站人员紧张的情况下，驾驶员李振庭..张晓文二位主动承担更换滤网工作。这项工作属于高空维修作业，作业面积小，具有一定的危险性。但他们不畏困难，不怕脏不怕累顶着烈日在五十米高空把凝固的水泥一点一点的凿掉。，一直干了8个多小时才把一个滤桶更换完成，而且还有五个需要维护。这样的事例在[CENTER]搅拌站经常有，也会经常看到非专业人员干专业工作，这已成为搅拌站一个亮丽的风景。（图1） 项目部发放三季度劳保用品 文/胡笑演（办公室） 9月25日，项目部为所有管理人员发放了第3季度的劳保用品。根据项目部的实际情况，劳保用品每3个月发放一次，发放的物品为牙膏、香皂、毛巾等日常日用品。由于世贸工期紧、任务重，为保证生产的顺利进行，给大家创造一个宽松、稳定的工作、生活环境，办公室竭尽全力满足大家的要求。此次劳保用品的发放也充分体现了项目以人为本的原则。在剩下一年多的时间里办公室会加倍努力，在衣食住行等方面上一个新的台阶。（图2） [CENTER]浅谈建筑垃圾的管理 文/孙国力（物资部） 建筑垃圾对一个工地来说所占的分量微不足道，但对于成本意识比较强的温州世贸项目人来说却是不能忽视的。 首先，谈谈建筑垃圾的过程管理。建筑垃圾主要是由建筑施工过程中的废弃物构成，但若管理不善，就会将许多有利用价值的东西放到垃圾堆里而变成垃圾，给项目造成损失。如扣件、混凝土、大钢模和外爬架配件等。目前，我们这个项目在这方面管理的非常好，在垃圾清理时就将有利用价值的东西挑拣出来，几乎没什么损失。其次，说说建筑垃圾的出库。建筑垃圾的出库.一是装垃圾的数量要与合同要求相符。如回收单位的垃圾车车厢为316CM*180CM*65CM，合同是每车4方，要装到车厢以上5CM才有4方。这就要求每车必须装到车厢以上超过5CM 。二是要防止弄虚作假造成数量不足或把有利用价值的东西当作垃圾运出去。如用模板在车厢内支起来等。三是与分包和回收单位，协调配合及时将凝固的混凝土打开，将垃圾清运出去。 总之，在其他部门及分包和回收单位的大力支持、配合下，建筑垃圾的管理工作一定会做的更好。（图3）