浙江省慈溪市建筑业转型升级新跨越

    2005年至2007年，浙江省慈溪市建筑业总产值增长迅速，从48.8亿元增长到76.2亿元；2008年至2009年，由于受金融危机及后续影响，慈溪市建筑业总产值从77.3亿元下降至73.8亿元，建筑业发展停滞不前；2010年该市建筑业总产值首次突破100亿元，达到103亿元。由于经济大环境明显改善，同时各级政府加大对建筑业的支持力度，作为被省政府命名为“建筑之乡”的慈溪市，建筑业终于摆脱了徘徊不前的局面，重现生机，呈现出良好的发展势头。

    慈溪市牢牢抓住当前的大好发展机遇，进一步解放思想、拉高标杆、强化创新，不断拓展发展新空间，加大产业结构调整优化力度，加快促进建筑业转型升级，加快实现从建筑之乡向建筑强市跨越。“十二五”开局之年，拥有160家建筑业企业的慈溪，再发力。

发展目标：努力打造建筑强市

    到2015年，慈溪市建筑业总产值超过200亿元，力争突破250亿元，建筑业增加值超过30亿元，创利税超10亿元；培育年建筑产值超8亿元的重点骨干企业8家，市外建筑业产值占全市建筑业总产值的比重超过50%，境外施工总承包项目有实质性的突破。

    慈溪建筑业“十二五”蓝图已经绘就。不久前召开的慈溪市建筑业大会明确了“十二五”开局之年建筑业发展目标：做好“练好内功，拓展市场，争创品牌”3篇文章，全力推进建筑业又好又快发展。

　 练好内功，做大做强企业

　 慈溪市建筑企业将树立“三种意识”。一是要树立“竞争”意识，自觉克服“等、靠、要”思想，在逆境中求生存，谋发展。二是要树立“资质”意识，建筑企业特别是二、三级企业要制订升级规划，储备好人才，创造出业绩，力争成为宁波市级骨干企业。三是要树立“变强”意识。规模型企业要通过资本化运作和多元化经营，不断提高规模化、集团化水平。三级企业要找准市场定位，努力向专业化方向发展。

拓展市场，全面实施“走出去”战略

　 一是要巩固扩大传统市场。全力做大已有的以上海为中心包括苏北、安徽在内的长三角市场和省内市场。房建和钢结构等专业企业及勘察设计、监理等咨询服务企业要联手抱团进军相关市场。二要抢占新兴市场、挖掘潜力市场。以沿海、沿江、沿边等新兴城市和中西部地区以及国家重点建设工程为主攻方向，积极开拓中西部、珠三角、环渤海湾等地区的建筑市场。三要因企制宜地走出去。先在点上抓启动巩固，再从面上抓辐射延伸。各企业要从实际出发，把握机遇，做到开发一个、发展一个、成功一个。

争创品牌，提高企业核心竞争力

　 一是依靠优质工程树品牌。鼓励、支持企业创优创杯，走精品工程之路。要求一级企业在3年内、二级企业在5年内至少创出一项宁波市“甬江杯”优质工程。二是依靠诚信塑品牌。各建筑企业应自觉遵守行业公约、法律法规，积极参与公开、公正、公平的市场竞争，做到依法经营、诚信经营。三是依靠科技和人才创品牌，鼓励企业向科技密集型方向发展，引进先进技术，注重提高企业人才竞争力。四是抓好安全生产保品牌。提高安全生产保障能力，真正把安全生产工作摆在突出位置来抓，始终紧绷安全生产这根弦，警钟长鸣。

 发展思路：打造一支出精品的建筑“铁军”

    2010年，全市建筑业完成产值103.1亿元，其中省外产值11.58亿元，分别增长39.4%和44.5%，是2005年的211.3%和813.9%；全市建筑企业上缴税金3.25亿元，增长54.1%，3家建筑企业成为财政超百亿元功勋企业和年度“纳税百强”，13家建筑企业的主项资质得到晋升。在不久前召开的慈溪市建筑业大会上，一组组新发布的数据令人振奋，“十一五”的收官之年，慈溪建筑业交出了一份圆满答卷。

    近年来，慈溪市建筑业保持了持续快速增长的良好态势，产业规模、经济效益等不断提高，建筑业资质不断提升，建筑市场环境不断改善，在增加财政收入、扩大社会就业、促进可持续发展等方面都发挥了积极作用。

　 “建筑业作为国民经济中的重要支柱产业，有着相当广阔的发展空间。加快建筑业振兴和提升发展，对于推动慈溪市经济社会转型升级和实现‘十二五’良好开局有着十分重要的意义。”正像慈溪市建筑业大会上所强调的那样，全市的建筑人对发展建筑业有了新的认识，形成了新的发展思路―――

    把建筑业作为实现富民强市的重要途径

    建筑业是一个带动力很强、辐射面很广的产业，不但自身对经济发展、地方税收贡献很大，而且能够有效拉动水泥、钢铁、机械、电器、家具、化工、塑料等上下游相关产业发展。发展建筑业，首先要找到差距，因为差距就是潜力，就是上升的空间。慈溪市被浙江省政府命名为建筑之乡，有着先发优势，要切实发挥建筑业对经济社会发展的支撑和保障作用。

    把建筑业作为打造品质城市的重要力量

    建筑业是城镇化的先导产业和基础产业，城市品质的提升必须依靠大手笔的城市建设，而大手笔的城市建设离不开高水平的建筑业。城市建设要加快推进、提高层次，要满足人民群众对建筑品质的需求，不能停留在“泥瓦匠”、“土木匠”的层次，必须提高快速而又高质量的施工建设组织和保障能力，提高规划、设计、施工、监理层次水平，形成一支能吃苦、能战斗、能拿出精品工程的建筑“铁军”。

    把建筑业作为推动转型升级的重要内容

    随着时代的进步，建筑业已经不再是简单的砌砖造房子，必须通过转型升级，不断提高自身发展质态，更好地服务于经济社会的快速发展、转型发展。现代建筑企业既需要有厂房、设备等硬件优势，更需要有科技、人才、专利、标准、品牌等软件优势。迫切需要改变建筑业“低、小、散”的粗放式发展模式，加快产业结构、市场结构和组织管理结构的调整升级，加大技术装备投入、科技人才投入、品牌资质投入。