一级建造师项目管理复习资料——项目质量控制体系的建立

　　（一）建立原则

　　1.分层次规划原则建设工程项目质量控制体系的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目施工任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

　　2.目标分解原则。

　　3.质量责任制原则。

　　4.系统有效性原则。

　　（二）建立程序

　　1.建立系统质量控制网络首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。

　　2.制定质量控制制度质量控制例会制度、协调制度、报告审批、质量验收制度和质量信息管理制度。

　　3.分析质量控制界面建设工程质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。

　　4.编制质量控制计划建设工程项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划。

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