一级建造师项目管理复习资料——风险和风险管理
摘要: 一、风险、风险量和风险等级的内涵: 1、风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素; 2、风险量放映不确定的损失程度和损失发生的概率; 3、风险等级。 二,建设工程项目的风 ...
一、风险、风险量和风险等级的内涵: 1、风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素; 2、风险量放映不确定的损失程度和损失发生的概率; 3、风险等级。 二,建设工程项目的风险类型: 1、组织风险;2、经济与管理风险;3、工程环境风险;4、技术风险。 风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法就符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括:策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。 三、项目风险管理的工作流程: 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别,项目风险评估,项目风险响应和项目风险控制。 更多推荐: ·2014年一级建造师辅导课程火爆招生 立即抢购>> ·【视频版】2014年一级建造师新版教材改版视频 ·【文字版】2014年一级建造师考试教材第四版变化汇总 ·网校告诉你:2014一级建造师实务专业如何选 ·一建高含金量模拟题,用手机就可以!立即下载>> 2014一建辅导课程、辅导书热销:
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