一级建造师项目管理复习资料——策划的工作内容
摘要: 项目实施阶段策划的任务:是确定如何组织该项目的开发和建设。 项目决策阶段策划的任务:是定义项目开发和建设的任务和意义。 决策、实施阶段策划的内容: 决策项目环境和条件的调查与分析 ...
项目实施阶段策划的任务:是确定如何组织该项目的开发和建设。 项目决策阶段策划的任务:是定义项目开发和建设的任务和意义。 决策、实施阶段策划的内容: 决策项目环境和条件的调查与分析项目定义和项目目标论证组织管理合同经济技术; 实施项目实施的环境和条件的调查与分析项目目标的分析和再论证风险; 施工总承包最大缺点是建设周期较长。 项目建设(设计)纲要包括: 项目定义,设计原则,技术大纲,材料和设施要求。 项目管理最基本的方法论是——项目目标的动态控制。 责任编辑:风聆 更多推荐: ·2014年一级建造师辅导课程火爆招生 立即抢购>> ·【视频版】2014年一级建造师新版教材改版视频 ·【文字版】2014年一级建造师考试教材第四版变化汇总 ·网校告诉你:2014一级建造师实务专业如何选 ·一建高含金量模拟题,用手机就可以!立即下载>> 2014一建辅导课程、辅导书热销:
|
已有 0 人参与
会员评论