一级建造师项目管理复习资料——合同实施的偏差分析

2014-7-5 00:09| 发布者: ccbuild| 查看: 31| 评论: 0

摘要:   (一)产生偏差的原因分析(二)合同实施偏差的责任分析(三)合同实施趋势分析合同实施偏差处理:组织、技术、经济、合同措施    工程变更的范围:   改变合同中所包括的任何工作为数量;   改变 ...

  (一)产生偏差的原因分析(二)合同实施偏差的责任分析(三)合同实施趋势分析合同实施偏差处理:组织、技术、经济、合同措施

  工程变更的范围:

  改变合同中所包括的任何工作为数量;

  改变任何工作的质量和性质;

  改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;

  删减任何工作,但要交他人实施的工作除外;

  任何永久工程需要的任何附加工程设备、材料或服务屐工程的施工顺序或时间安排。

  设计变更:

  更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;

  增减合同中约定的工程量;

  改变有关工程的施工时间和顺序;

  其他有关工程变更需要附加的工作。

责任编辑:风聆

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