一级建造师项目管理复习资料——合同实施的偏差分析
摘要: (一)产生偏差的原因分析(二)合同实施偏差的责任分析(三)合同实施趋势分析合同实施偏差处理:组织、技术、经济、合同措施 工程变更的范围: 改变合同中所包括的任何工作为数量; 改变 ...
(一)产生偏差的原因分析(二)合同实施偏差的责任分析(三)合同实施趋势分析合同实施偏差处理:组织、技术、经济、合同措施 工程变更的范围: 改变合同中所包括的任何工作为数量; 改变任何工作的质量和性质; 改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸; 删减任何工作,但要交他人实施的工作除外; 任何永久工程需要的任何附加工程设备、材料或服务屐工程的施工顺序或时间安排。 设计变更: 更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸; 增减合同中约定的工程量; 改变有关工程的施工时间和顺序; 其他有关工程变更需要附加的工作。 责任编辑:风聆 更多推荐: ·2014年一级建造师辅导课程火爆招生 立即抢购>> ·【视频版】2014年一级建造师新版教材改版视频 ·【文字版】2014年一级建造师考试教材第四版变化汇总 ·网校告诉你:2014一级建造师实务专业如何选 ·一建高含金量模拟题,用手机就可以!立即下载>> 2014一建辅导课程、辅导书热销:
|
已有 0 人参与
会员评论