一级建造师复习资料:挣值法控制成本
摘要: 已完成工作预算成本,BCWP。 计划完成工作预算成本,BCWS。 已完成工作实际成本,ACWP。 成本偏差CV=BCWP-ACWP。 当CV为负值时,即表示项目运行超出预算成本;当CV为正值时,表示项目运 ...
已完成工作预算成本,BCWP。 计划完成工作预算成本,BCWS。 已完成工作实际成本,ACWP。 成本偏差CV=BCWP-ACWP。 当CV为负值时,即表示项目运行超出预算成本;当CV为正值时,表示项目运行节支,实际成本没有超出预算成本。 进度偏差SV=BCWP-BCWS,当SV为负值时,表示进度延误;当SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。 成本绩效指数CPI=BCWP/ACWP,当CPI<1时,表示超支;当CPI>1时,表示节约。 进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS,当SPI<1时,表示进度延误;当SPI>1时,表示进度提前。 责任编辑:骆羽 更多推荐: ·2014年一级建造师辅导课程火爆招生 立即抢购>> ·【视频版】2014年一级建造师新版教材改版视频 ·【文字版】2014年一级建造师考试教材第四版变化汇总 ·网校告诉你:2014一级建造师实务专业如何选 ·一建高含金量模拟题,用手机就可以!立即下载>> 2014一建辅导课程、辅导书热销:
|
已有 0 人参与
会员评论