王大伟：为什么不去追求BIM的性价比？

重新拿起笔或者说重新敲起键盘，这已经都过了一个月了。可能每个人都会碰到这样的一段时间，突然会思维枯竭，突然会没有条理，随着静下来以后，又会觉得条理慢慢清晰起来。这一个月好像就是这样一个情况，一个大大的轮回。

这一段时间接触了很多业主，也对以往接触的业主的情况复了一个盘，给我的感觉是，BIM这个概念，其实已经不用再去普及了，因为很多业主已经知道或者至少听过了BIM概念，而有的业主对BIM理解之深还大大超出想象。准确的说，只要有合适的契机，大部分业主还是愿意去采用BIM技术的。这说明中国的业主对新技术是不会排斥的。

那么，阻碍BIM推广的原因又是什么?

情况一：业主对于BIM应用领域还犹豫不决

BIM是个大体系，理论上说，它可以解决所有二维无法解决的问题。但是因为技术和管理的局限性，有些BIM功能会比较成熟，适合大批量的在实际工程中应用，而某些功能却因为所要求的技术、管理或成本比较高，不适合大批量采用，仅仅可能在一些组织严密的示范工程里采用。业主对BIM的期望很高，往往会认为一旦采用了BIM，就可以实现BIM的所有功能。这是不现实的。

业主一开始切入BIM应用时，就应该优先采用这些成熟的性价比最高的应用，以实现最少的投入，而获得BIM应用最佳的性价比。应该随着模型精度的提高，逐步推进BIM的深度应用，不应一步到位。

为什么不去追求BIM的性价比?

至于“施工进度模拟”及“施工组织模拟”其实也是相对成熟的应用，但是这两项应用的主体应为施工企业，不是业主。所以，就请业主把这两项内容交给施工单位吧。

情况二：业主对于BIM技术的应用主体还犹豫不决

正如很多新技术的推广过程一样，BIM在现阶段的推广过程也存在着一个难以量化的尴尬，也就是说，采用了BIM技术，能够给业主带来的收益是无法量化的。虽然有了很多的经验数据来支撑BIM能够省钱这个论点，但盖房子毕竟是一个无法重复的过程，所以对于这种一次性的过程，很多业主还是有决策困难的情况存在的。

因此在招标中，业主往往会要求施工企业要具有BIM的实施能力。如果施工企业能够在项目运行过程中使用了BIM技术，那么业主觉得就甩下了一个包袱，能够节省下这笔费用，成功转嫁了成本。

但问题在于，施工企业和业主在BIM使用上的诉求有很大的不同。所以施工企业的BIM应用是不可能代替业主的BIM应用的。这样的搭配也往往实现不了业主最终对于BIM的期许。因此，业主应该培养自身的BIM能力，至于业主BIM能力的培养，是自己建立团队还是聘请外部的第三方服务团队?则可以自由选择。

有了以上的分析，对于从事BIM咨询服务的单位来说，能不能为业主提供解决以上两种情况的解决方案，就尤其重要了，这是能否顺利推进的关键。

王大伟：浙江大学建筑设计研究院有限公司主任工程师、高级工程师，BIM技术倡导者与商业化实践者。