武汉城建重点工程“抓文明施工，创精品工程”劳动竞赛拉开大幕

    市城建重点办介绍，竞赛的目的，是按照“国内特色、国际一流”的标准加快推进基础设施建设和项目建设，开展精品创建，切实提升工程质量，全面促进我市城市建设再上新台阶。2012年是我市实施“建设国家中心城市、复兴大武汉”战略目标的开局之年，城市基础设施建设规模再创新高，一大批城建重点工程进入攻坚建设阶段。竞赛时间从2012年4月到2012年12月，明年初进行评比表彰。

    实行精细化管理责任制度。建设单位要组织设计、施工、监理单位制定项目建设精细化管理的计划与办法，明确精细化管理目标、标准、任务和工作流程。

    实行重点工程勘查设计现场代表制度。设计驻场，同步解决施工过程中发现的图纸设计问题。

    实行重点工程项目经理和项目总监锁定制度。项目经理和项目总监必须具有法人代表签署的委托书或授权书，不得兼任其他项目，在施工过程中不得随意更换项目经理和项目总监。

    实行施工班组技术交底公示栏制度，作业班组定专人每日将施工技术交底——技术难点、质量要求、关键控制点、操作要求和注意事项在现场公示，提醒操作人员按要求施工。

    实行第三方检测和监测报告制度。城建重点工程建设单位必须委托第三方检测机构对工程涉及主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量进行检测，未进行检测或检测结果达不到设计要求的，一律不得组织验收。要委托独立的第三方监测机构对工程实体质量和周边道路、临近建筑变形情况等进行监测分析，出现异常情况或发生重大质量事故时，及时按照有关规定采取措施，并在规定时限内报告建设管理部门和质量、安全监督机构。

    实行专家定期巡查制度。市城建重点办组织专家巡查组，巡查工程的勘察设计、施工等质量、安全、成本控制、文明施工情况，提出意见，并指导督促整改。巡查信息实行月报，市城建重点办根据月报对工程质量情况进行量化评分、排名。市城建重点办已制定了《武汉市城建重点工程专家巡查办法（试行）》。

    实行城建重点工程信息报送制度。项目建设业主单位、区人民政府（管委会）、项目指挥部、专家巡查组，及时向市城建重点办报送相关信息，市城建重点办向市委市政府报告。

    实行责任追究制度。将建设单位的主要领导、分管领导、项目负责人的项目管理业绩与年终绩效考核挂钩。筹融资、前期工作推进、质量、安全、文明施工纳入绩效考核。建立重大质量责任事故责任追究实施细则，各参建单位工作人员按职责对其经手的工程质量负终身责任。