绿色建筑评估咨询驶入“快车道”

如今，建筑节能、绿色建筑也得到了国内众多建筑设计院的重视，诸多大型设计院均设有节能中心，或负责绿色建筑的业务部门。但绿色建筑的设计咨询、评估认证咨询作为一个新生事物，在人才积累、案例积累、业务模式探索等方面还有待提高。也正因如此，其未得到工程设计行业的广泛重视。

国内绿色建筑的蓬勃发展无疑给绿色设计咨询公司提供了良好的发展机会。早在2008年，即专业的绿色设计咨询公司进入中国的第5年，国内绿色建筑设计咨询的市场总量就达到12亿元。

评估咨询业务从无到有

从2003年LEED认证进入中国的那一天起，专业的绿色建筑认证评估公司也进入了中国。在随后的8年里，随着LEED评估体系逐渐被商业地产公司大范围使用，众多项目逐渐培育了一个新兴的设计咨询行业——或称之为评估咨询行业更为确切。

2006年起，中国本土“绿标”的颁布实施，更是给这个行业的发展描绘出广阔空间，据中国房地产报绿色地产调研小组的不完全统计，去除大型建筑设计院下属的业务部门，以绿色建筑评估咨询为主营业务，或副营业务的公司不少于116家，其中全国范围内绿色建筑标识评价咨询机构已达23家。此外，由于这个行业进入门槛低，每年还会有不少之前从事合同能源管理、工程咨询、节能服务的企业进入到该行业。

设计咨询将取代评估咨询

虽然绿色建筑评估咨询业务在国内快速兴起，但除了传统的建筑设计业务，国内很多设计院还没把绿色评估咨询作为重点。这主要是基于3点原因：一是现有的设计业务量较大，设计师们已经十分忙碌，没有过多精力关注绿色建筑方面的设计；二是评估咨询业务的销售额与设计费相比还比较少，一些大型建筑院的年产值动辄过10亿元，而绿色建筑咨询产值所占比例较低。以LEED认证咨询为例，拿最高估值计算，2010年全年的总产值不过1亿元左右，然后再分到数十家设计公司，每家的收入是微不足道；三是因为当前设计院的人才储备不足，缺乏熟练运用绿色建筑相关标准和模拟软件的专业人才，使其无法在绿色建筑的评估咨询市场上分一杯羹。

然而，随着国家对节能减排、绿色低碳方面政策的倾斜和逐步的重视，绿色、节能也将逐步从提倡、鼓励发展变为强制、奖励。纵观2012年以来国家层面的“红头文件”，建筑节能与绿色建筑的字眼越来越频繁地出现，也越来越加重了“鞭策”与“激励”的色彩。

2012年4月，财政部、住房和城乡建设部出台的《关于加快推动我国绿色建筑发展的实施意见》（财建【2012】167号）提出，对高星级绿色建筑给予财政奖励：2012年奖励标准为二星级绿色建筑45元/平方米（建筑面积，下同），三星级绿色建筑80元/平方米。奖励标准将根据技术进步、成本变化等情况进行调整。

167号文件将力推我国绿色建筑由“启蒙”时代向“快速发展”时代转变，凡是对绿色建筑事业发展有所追求者，均可从中得到明确的宏观政策导引。

如此可以看出，绿色建筑或节能建筑早晚会成为设计的基本标准之一，成为设计院的基本技能。从长远来看，以建筑设计业务为主营业务的公司其发展前景要优于纯粹的评估咨询公司。

与此同时，绿色地产调研小组的调研报告也指出，未来单纯的绿色建筑评估咨询服务这种商业模式将无法持续。随着国内设计院的觉醒、在可持续设计和评估领域业务能力的增强，“设计+评估”的设计咨询模式将取代“设计后评估”的纯评估咨询模式。也就是说，设计院能够自己做设计的同时，还可做LEED认证和“绿标”的评估咨询，因为最终的认证是由绿标办、城科会、USGBC等第三方认定的，设计院完全可以胜任评估方面的咨询工作。

另外，据友绿网粗略的统计，2010年，由绿色建筑认证业务（包含“绿标”和LEED认证）产生的咨询业产值中，大型设计事务所、设计院，或拥有设计业务的公司的产值占了全产业产值的1/3，这比2009年增长了近30%。据分析，一方面，设计院拥有天然的优势，可以在项目早期接触到项目信息；另一方面，设计院可以将评估咨询融合到节能设计中，打包成整体，以更有竞争力的价格获得业主的青睐；当然，从技术的实现，也就是说，节能方案的设计和实施，“设计+评估”这种模式也更符合责任与价值对等的原则，更能保证业主在节能方面的利益。毕竟，专门的评估咨询公司，既不在图纸上盖章，也不承担设计失误带来的风险和责任，难以确保设计得到真正的落实。

这样一来，一旦设计院、设计事务所将绿色建筑评估咨询业务整合到自己的业务流程中，不仅将为业主节省咨询费用的预算（设计和评估打包在一起后，评估部分的报价远远低于将评估作为主营业务的公司，有的大型设计院甚至提出只要设计中标，免费提供绿色建筑认证评估咨询服务），还可基于设计院专业人才齐备而具备天然的整合设计能力，综合来讲将更加有利于实现高性能的绿色建筑。

随着国内专业外包服务公司的兴起，进行类似认证业务的门槛将进一步降低，这也有助于设计院在业务能力还不完全具备的条件下开拓评估咨询业务。专业从事环境能源模拟分析外包业务，主要即针对中国的“绿标”和美国的LEED认证所要求的全年能耗模拟、小区噪音模拟、小区风环境模拟，以及室内舒适度环境分析等外包计算服务。

建筑师的超技术整合能力

传统的建筑设计是从“规划—建筑—结构—暖通—给排水—强弱电”的线性流程，因为绿色建筑各个子系统之间是互相耦合和互相影响的，这就要求在设计阶段对建筑设计、能源系统等进行优化，对建筑方案本身进行多次模拟分析，以求得最佳的节能设计。另外，在设计流程方面，建筑师需和其他专业的工程师进行深入的交流、分析，在否定之否定中不断对方案进行完善，这就是绿色建筑要求的整合设计流程。而在具体的项目实施过程中，建筑师往往起着主导作用，这就要求建筑师通晓绿色建筑的方方面面，作为中间平台，具备很强的统领能力，才能确保方案最终按照设计意图实施。