2014年一级建造师公路工程复习资料—公路工程进度控制管理

　　（一）工期和时间安排的合理性的审查要点

　　（1）施工总工期的安排应符合合同工期。

　　（2）各施工阶段或单位工程（包括分部、分项工程）的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调。

　　（3）易受冰冻、低温、炎热、雨期等气候影响的工程应安排在适宜的时问，并应采取有效地预防和保护措施。

　　（4）对动员、清场、假日及天气影响的时间，应充分考虑并留有余地。

　　（二）公路工程项目进度检查应包括的内容

　　（1）工作量的完成情况。

　　（2）工作时间的执行情况。

　　（3）资源使用及进度的互配情况。

　　（4）上次检查提出问题的处理情况。

　　（三）进度计划检查的方法

　　（1）横道图比较法。横道图比较法是指将在项目实施中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线处，进行直观比较的方法。

　　（2）“S”形曲线比较法。“S”形曲线比较法与横道图比较法不同，它不是在编制的横道图进度计划上进行实际进度与计划进度比较。它是以横坐标表示进度时问，纵坐标表示累计完成任务量，而绘制出一条按计划实施累计完成任务量的“S”形曲线，将施工项目的各检查时间实际完成的任务量与“S”形曲线进行实际进度与计划进度相比较的一种方法。

　　（3）“香蕉”形曲线比较法。“香蕉”曲线是由两条以同一开始时间、同一结束时间的“S”形曲线组合而成。其中，一条“S”形曲线是工作按最早开始时问安排进度所绘制的“S”形曲线，简称Es曲线；而另一条“S”形曲线是工作按最迟开始时间安排进度所绘制的“S”形曲线，简称LS曲线。除了项目的开始和结束点外，ES曲线在LS曲线的上方，同一时刻两条曲线所对应完成的工作量是不同的。在项目实施过程中，理想的状况是任一时刻的实际进度在这两条曲线所含区域内的曲线R.

　　（4）前锋线比较法。