第六届全国建设工程优秀项目管理成果发布会结果揭晓
摘要: 12月2日,在安徽黄山召开的第六届全国建设工程优秀项目管理成果发布会结果揭晓:中铁四局集团五公司有四个项目管理成果获奖,其中,该公司板江T13工程项目荣获管理成果一等奖;厦蓉高速(贵州境)榕江格龙至都匀段BT ...
12月2日,在安徽黄山召开的第六届全国建设工程优秀项目管理成果发布会结果揭晓:中铁四局集团五公司有四个项目管理成果获奖,其中,该公司板江T13工程项目荣获管理成果一等奖;厦蓉高速(贵州境)榕江格龙至都匀段BT01标工程项目和深圳北站综合交通枢纽工程项目获二等奖;沈阳地铁一号线一期土建工程第一合同段工程项目获得三等奖。 积极推行责任成本核算,以责任成本为主线,强化过程控制,事后总结,以“五项措施”抓成本。加强计划管理。根据业主下达的年度计划任务目标分解到月、周、日,明确节点工程和控制性工程,对施工计划进行动态控制,严格按计划安排组织施工,重点抓好关键工序施工。通过对新工艺、新材料、新技术的开发,有效地提高了工程的综合质量。 |