谁为设计而买单？

　　自中国景德镇的老师傅们做出的产品——景泰蓝满大街都是以后，工匠开始做起了大众的产品，整个社会便已经很少有人愿意为设计而买单了。如今，更是如此，大众消费群体的观念是稍微贵点的、有设计感的东西，不买，特别贵的设计产品有高仿来供应，很多的产品供应商和制造商都是用相机和买样品来完成设计。业主的观念是无论是企业型的业主还是个人业主，他们更是不愿意为设计买单，最后的报价单上，只是罗列了一系列材料的报价，唯独没有设计费用一项。怎么才能改变观念，使更多的群体成为愿意为设计买单的人？

　　汪建伟：这个问题特别有道德感，它超越了个人所有的利益关系。实话实说，也没有人给我买过单，但我很理解这个问题。毕竟在今天，设计不是一个人想做就做的一件事请，或者是某种具体的事情，它包含了利益的方方面面。

　　刘家琨：其实建筑师也是重体力劳动者，很多人都以为我们能接那么多的活儿，说我们能够代表中国的设计，那大型设计院看门的老大爷都会笑。觉得我做的多，可能是我努力把一些东西做好，对于我们来说，做这些事情还是非常艰难的。回想一下，凡是我做的比较满意的东西，几乎都没钱可赚，甚至还要贴钱，我不知道这是一个什么现象。在中国想把设计做好，是需要一些策略的。我也会做一些东西来支撑我的设计事务所，并尽量把这些东西做得职业一点，不这样的话就会饿死。建筑师也没有大家想象中那么牛，也很不容易，都是摸着石头过河，匍匐前进，摸爬滚打。

　　马岩松：我觉得，只有卖东西的人才会想到谁买单的问题，别抱着卖东西的心理，就不会为谁买单而忧虑。所以设计还不能想着谁买单的问题，而要讲具体策略，别认为卖不出去是失败，如果认为成功就是商业成功，那么肯定是要失败的。辩证地看，其实失败也就是成功。

　　周榕：在中国，设计取费基本可以分为几个档次，国际一线的建筑师远比中国一线的建筑师收费高，高得不成比例。另外，在中国，像马岩松和刘家琨这样的建筑师，当然他们是不同方向的建筑师，都是非常成功的，但他们的成功和这个行业没有必然关系，他们是个案。大部分的建筑师还是处于水深火热之中，收取的设计费用从25元到70、80元不等，这一档的建筑师还是在做体力活。对于甲方来说，要么请特高级的国际大师，像消费奢侈品一样消费设计师，要么就是给建筑师最低的价格去拼体力。这是中国建筑设计最根深蒂固的问题，改变现状必须改变观念。

　　改变设计观念，提高设计品质，推动设计成为消费产品，勿让设计沦为暴殄天物圣所哀的结局。