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探密无锡光伏“第一楼”

2010-10-26 14:21| 发布者: ccbuild| 查看: 214| 评论: 0 |来自: 网络

简介:   无锡尚德总部大楼。 CFP供图 尚德低碳理念馆。东方IC CFP供稿 这是全球最大的光伏建筑一体化低能耗生态建筑。想象一下,2754块光电板,通透灵动,一块紧挨着一块,排成形如张开的两翼。 ...

  
无锡尚德总部大楼。 CFP供图

尚德低碳理念馆。东方IC

CFP供稿

这是全球最大的光伏建筑一体化低能耗生态建筑。想象一下,2754块光电板,通透灵动,一块紧挨着一块,排成形如张开的两翼。

  被雄伟的外观震撼了一下下之后,我们对无锡尚德的好奇心也陡然升至高点,这家无锡“最牛”的公司,究竟有着什么样的传奇故事?

  生态大楼

  进入尚德,需要履行严格的登记程序,即使是尚德的员工也不例外,显示出这家无锡人引以为豪的高科技公司的独立性。

  不过接待我们的尚德电力控股有限公司媒体关系经理张建敏,穿着粉白条纹的衬衫和黑色西裤,显得彬彬有礼,和蔼可亲,这又一下子拉近了我们与尚德的距离。

  尚德光伏研发中心大楼总投资约2亿元,该幢建筑地上7层,幕墙总高度37米,总面积约1.8万平方米,PV幕墙面积6900平方米,是全球最大的光电幕墙。

  在进入大楼后的展示厅右侧,有一块巨大的屏幕,实时记录着“减排二氧化碳”、“累计发电量”、“当前功率”等指标。差不多眨一次眼睛的时间,屏幕便会更新一次。

  这个工程设计容量为1兆瓦,全年发电量达到70万千瓦时,为整体建筑提供80%耗电。不过,张建敏告诉我们,这幢大楼被冠以“零能耗”、“功能型”、“生态建筑”的概念,不仅仅是因为太阳能电力。

  比如,这幢大楼使用了地源热泵空调,通过打孔到地下100米深处,利用浅表地层巨大的蓄热蓄冷能力,冬季把热量从地下转移到建筑物内,夏季再把地下的冷量转移到建筑物内,形成一个冷热循环。还有很多小细节,通风口设在大楼的顶部,这最符合空气的循环原理;使用的光电板是透明的,白天自然光可透进来;夜晚的照明自动感应控制。

  “有人加班坐在电脑前一动不动,电灯会自动熄灭,不过站起来晃一晃,灯又开了。” 张建敏笑着说。

  绿色能源

  在大楼中,即使是一间小小的会议室,也有它的与众不同,四周的玻璃壁上印着各种不同的数字,犹如达芬奇密码。“我也是问了别人才知道。” 张建敏说,这些是硅的色谱数字,象征着“穿越硅来寻找能源”。

  地球上拥有最多的元素便是硅,硅存在于最廉价的沙土中。不过经过提炼,达到高纯度后成了昂贵的半导体材料。而太阳能光电板最初使用的是未达到标准的那些半导体,也就是纯度不够的废料。不过,随后这成了一个巨大的产业,人们开始专门生产这种晶体硅。

  “我们关注的是怎样让社会持续发展。” 张建敏说,生态大楼的设计,只用1至2年便能把生产中消耗的能量收回,而以光电板最低使用寿命25年计,此后23年整幢大楼都是零消耗、零排放。

  “虽然最终产品的使用过程零污染,但如何看待在硅冶炼过程中的污染?”当我们把这个问题抛出,张建敏的表情变得十分严肃。他告诉我们,硅提炼的技术最早来自发达国家,当时人们是利用半导体生产中纯度不达标的硅,来进行废物的二次利用,后来就延伸出了专门为光伏发电生产硅的产业。理论上,提炼过程需要在密闭的环境中进行,如果各种设施齐全,对环境几乎没有负面影响,这在发达国家的实践中也是证明了的。而目前的问题是,不少企业为了降低成本,省略了本来应有的环节,而把这种成本加于外部环境。

  一门生意

  生态大楼显示了尚德推广太阳能的雄心。目前,尚德的产品主要出口欧美。比如说在德国,政府制定了补贴太阳能发电的政策,人们像买电器一样把尚德的太阳能光电板买回家,安装在屋顶上捕捉太阳光,发出的电再卖给电网。

  “按照德国原来的补贴政策,不仅够自家的用电,还能赚钱,就像一门生意。”德国的银行给消费者提供安装太阳能电板的优惠贷款,人们可用卖电的钱慢慢归还贷款。而随着电板的价格越来越便宜,德国政府开始降低补贴率,这也使得人们需要更长的年限来归还贷款。

  而并网光伏系统,是实现这门生意的关键。并网光伏系统,让这些个人住所发出的电能连接至更大的电网。白天,系统生成的太阳能电力会被即时利用或售卖给供电公司。晚上,系统无法即时供电,则可以从电网回购电能。

  还有一些独立于电网的应用,如向蒙古包、电话亭和街道照明设备供电,这被称为离网光伏系统,目前在国内已经开始少量应用。

  如今,太阳能电板已经不仅仅是一块电板,它们有的直接做成了屋顶,这样只要在新建房子的时候简单安装就可以,一点都不影响房屋美观。尚德董事长施正荣有这样的一个心愿:希望能在国内也像卖家电一样卖他们的太阳能屋顶。

  不过目前这还是一个愿景。有关人士介绍,由于国家相关政策不明,光伏发电并未能大规模推广。其中的难点有二:第一,并网技术的制约;第二,储电技术。

  进退之间

  尚德是无锡人的骄傲。尚德的年报显示,2009年,营业收入达到19亿美元。在无锡周边,以尚德为龙头,有大大小小300余家企业从事这一产业。

  不过,没有无锡市政府的大举投入,同样没有今天的尚德。2000年,尚德的创始人施正荣从海外归来时,光伏产业并不为多少人了解。2001年无锡市政府毅然决定投入600万美元资助施正荣,进行产业化。此时,国有资本占的是绝对大股,施正荣只有自己的100多万美元和技术入股,所占股份不到30%。

  而就在2005年,尚德在美国纽交所上市前,无锡市政府面临一道选择题:是退出,还是留下。其中的曲折已无法知晓。不过,官方的说法是:“政府风险投资,进是支持,退更是支持。”国有资本适时退出,保证了尚德在海外成功上市。

  虽然此时政府已经取得超过10倍的回报,不过面对一只“即将下金蛋的鸡”,国有资本的退出当时来看很有争议。不过,光伏产业随后在无锡的快速发展,似乎印证着决策的独到。

  在尚德的生态大楼展示厅中,有这样一条向上的曲线:随着以年为点的横坐标的推进,以太阳能转化率为点的纵坐标也在上升。这条曲线也意味着,随着太阳能的转化效率不断提高,太阳能发电成本便会越来越低。19%,这是尚德提供的最新答案,这也代表着世界水平。

  “这一进一退之间,显示了政府的大气。”业界评价,这一退出,就把这个巨大的产业留在了无锡,尚德在海外打响了品牌,招募了一流人才,越做越大,无锡的光伏产业也拥有了坚不可摧的地位。

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