五合国际中国区的总经理陶滔陶展望下一步的发展计划

各位来宾、五合的长期的朋友们大家下午好，如果今天简单说是一个新闻发布会，其实按照五合的老规矩和惯常的做法是宣扬自己企业的理念，我非常感谢在座的行业内的各位领导的厚爱，以及我们的开发商的亲睐，以及我们媒体朋友们多年的帮助，使我们五合从一个在中国市场上刚开始的婴儿型企业逐渐走向成长的过程，我们企业在高速发展的情况下，到底应该怎么做，实际上和华特的合作是我们成长过程中很重要的一个过程。

　　不管怎么说，收购也好，并购也好，合作也好，这是在中国当前高速经济增长过程中必然产生的企业发展的基本行为，这也是企业发展的一个趋势。

　　这两年很多国际的设计集团已经着手在中国进行大规模的设计企业方面的并购活动，这种行为实际上已经从一个普通的生产型企业演变到创意性设计服务型的行业活动中来。

　　五合国际与一般的企业并购目标是不一样的，虽然也是一个跨国集团，但是五合国际和中国市场有千丝万缕的联系，应该说五合国际越来越融入了中国市场的活动中去，甚至可以说具有中国特色的国际化公司已经成为了五合国际在中国市场上发展的基本目标。

　　因此，我们需要与中国一些有实力的机构进行全面的联合，共同面对激烈的市场竞争，五合国际的快速发展实际上在这么一个过程中，我们企业遇到了通常企业遇到的两大瓶颈，一个就是门槛问题，这是一个门槛，如果跨不过去，对我们的发展将存在很大的制约，我们仍然存在顾问公司的行当里面，我们在发展过程中是绝不会甘心作一个参与者，我们希望跑完全程；另一个层面上，我们进入了一个门槛，并不是说拿到一个甲级资质，这个资质背后是一个技术的积累，这也是我们此次并购的核心目的，和华特的合作更多是技术层面上的合作，实现优势的互补。

　　另一方面国内的大型设计院非常强大，我们有传统的北京院等等，强大的航母型的设计院，境外的设计机构在国内的发展也是如火如荼，五合国际六年的发展，这么大的市场是适合我们在里面进行畅游的。

　　这样的发展情况下，造成了中国一部分具有十多年甚至更长时间有时间经验和技术积累，但是在对于市场适应能力相对较弱的设计企业，在这个夹缝中生存的状态日益恶劣，我们就面临着如何横向的联合和纵向的发展。

　　五合国际看重了这点，实施了这次活动，这也是我们一年多来和华特的各位领导和老总长期交流的过程，最终实现了这个目标。

　　从大的层面来说，五合国际有很强的市场运作能力，正如各位说的，在设计上我们仍然有很强的创意能力和方案能力，华特公司实际上在十多年的发展中，已经组成了很强的建筑工程管理，工程实践方面的经验，而且他们主要的管理人员都是我们中国业内专家级的，也就是我们这一代人老字辈的人物，这些具有很强的管理经验，技术实力的人员和机构，通过跟我们在市场方案创意方面的合作，最终实现可以为中国组建一个更符合中国建设发展需要的建设团队。

　　在这个层面上说，不仅仅是一个并购的问题，而是一个合作的问题。华特做了十多年的甲级设计公司，在某些层面具有相当影响力的企业，所以在近阶段，五合国际和华特的并购，同时实现了两个品牌并滚的轨迹，也就是说这次发布会以后，我们要解决的问题不是要再立一个五合的新的品牌，而是我们共同把华特的品牌做强，把我们的品牌做强。

　　另外管理上，我们要通过五合国际的精神，建立一个华特和五合磨合的模式，我们知道做一个品牌很容易，但是做含金量很高的品牌要通过艰辛的工作，只有把组织内部的管理做好，我们才可以解决市场上的问题，所以这次并购之后，我们会引入华特公司以前非常优秀的管理人员，工程设计人员，我们和他们共同组建一个强大的管理团队。

　　在这样的调整以后，五合旗下的公司会有全新的机构出现，现在五合的市场能力比华特强，华特的技术积累比五合强，并购之后进入了相互磨合的过程，市场能力和技术问题都可得到很好的提升，这就是我们合作之后的目标。

　　最近几年，我们在房地产市场一直遵循国家的基本国策，大力的推进节能化、生态化的建筑设计层面的工作，但是五合作为可以引进新的理念更先进的技术，但是我们在落实上仍然欠火候，这次和华特的联合，我们必然会上一个台阶，做出完整的合作。

　　五合集团的目标是什么？大家都在问，我们这次活动之后的进一步目标是什么，我们可以明确的说，我们希望五合国际能够在中国市场上成为一个真正的企业下的管理设计集团，我们一直在说五合国际的发展不是一两个大师型的，是标准的企业管理的设计集团，在这样的集团下面，五合国际不会只有一两个人作为中心人物出现，而会有几十个，甚至上百个非常优秀的建筑师，现在来看，很多优秀的建筑师为了一个项目的设计服务一直在疲于奔命，五合国际在下一个的目标里面，希望和广大的优秀的中国建筑师进行充分的合作，通过这样的合作，我们五合国际在企业发展过程中为他们搭建温床，这个温床是为他们解决全面的生产管理上面提供直接服务的机构。

　　另一方面五合国际本身正在进行企业内部的优秀青年建筑师的培养程序，这个程序的启动会在一年到两年内，五合国际将有更优秀的，年轻的建筑设计人才出现在新的设计市场上，由此这样的打造，我们最终解决刚才王永秘书长提到的核心的价值观“人才”，把人才的价值充分的体现出来，这样我们才能在今后的三年五年后在中国的市场上有一批人担当鸟巢这样的项目的中国本土的建筑设计师。

　　最后，结合到刚才范总提到的一句话，五合国际仍然会一如既往的参加中国设计界的接力赛，我们会和全国各地的设计机构进行全面的合作，完成业主提出的设计工作，同时也要开始，我们要进行一百米和马拉松式的传承赛，全力跑完设计工作的全程，谢谢大家！