4月27日：《对话》中国建筑人--“Design in China 设计足迹”
简介：引用一段话说出中国建筑师的心声： 中国建筑师是世界上最劳累的建筑师，因为他们在一个月内要完成“洋”建筑师一年的工作； 中国建筑师是世界上最轻松的建筑师，因为他们在这个以量为需求的时代，复制替代 ...
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引用一段话说出中国建筑师的心声： 中国建筑师是世界上最劳累的建筑师，因为他们在一个月内要完成“洋”建筑师一年的工作； 中国建筑师是世界上最轻松的建筑师，因为他们在这个以量为需求的时代，复制替代了创意； 中国建筑师是世界上最幸运的建筑师，因为他们一年内签定的项目数量是“洋”建筑师一辈子签定的数量； 中国建筑师是世界上最不幸的建筑师，因为他们为了应付史无前例的工作量和饭碗，舍弃了自己的梦想，迷失了建筑的价值； 中国建筑师是世界上最贫穷的建筑师，因为他们辛苦一年获得的报酬仅是“洋”建筑师一月的薪金； 中国建筑师是世界上最富有的建筑师，因为他们工作简历上所列设计作品的数量足够他们一生炫耀； 中国建筑师是世界上最没创意的建筑师，因为他们完成全部施工图纸所用的时间比“洋”建筑师构思一个方案的时间还要短； 中国建筑师是世界上最有创意的建筑师，因为他们用十天就能构思出一栋屹立百年的建筑； 中国建筑师是世界上最苦的建筑师，因为他们做不了自己的主宰，他们只有在苦笑中苦干着，日复一日，年复一年…… 反思： 中国设计行业人才现状浅析 中国的建筑设计事务所对建筑设计人才需求的标准是什么？ 中国建筑设计学院的学子需要一个什么样的建筑设计事务所来成就自己的梦想？ 建筑设计企业员工的真实诉求？ 中国建筑设计事务所的加班现状以及加班费的问题？ 承办机构：北京慧诺国际建筑咨询有限公司 协办单位：北京建工学院 协办媒体：新浪乐居、ABBS、《时代楼盘》 支持媒体： 建筑师 DOMUS 中国房地产报 趋势地产 北京晚报 新地产 新京报 楼市 地产中国 房龙网 网易 房讯网 《对话》地址：北京建工学院教学甲2号楼第三阶梯教室 《对话》时间：2013年4月27日下午两点到六点 发起人：品牌策划邵兵 承办人：慧诺国际总建筑师李渊 项目执行总主持：品牌策划邵兵 《对话》主持人：品牌策划邵兵 特邀嘉宾： 北京建筑设计研究院总建筑师 刘晓钟 北京建筑大学副校长 张大玉 北京建工学院建筑学院院长 刘临安 北京建工学院建筑学院副院长 马 英 天鸿圆方建筑设计有限公司总经理 李维东 BDCL建筑设计事务所总经理 白秦鹏 ZNA建筑设计事务所总经理 王 旭 清水爱派建筑设计有限公司董事长 谢 江 CCDI悉地国际副总裁 张明慧 清华大学建筑设计研究院景观设计研究所主任 澳斯派克景观设计有限公司董事长 李 伦 探讨： ◆ 中国建筑设计人才现状分析（对话） ◆ 中国的建筑设计事务所对建筑设计人才需求的标准是什么？ ◆ 中国建筑设计学院的学子需要一个什么样的建筑设计事务所来成就自己的梦想？ ◆ 建筑设计企业员工的真实诉求？与设计公司加班现状和加班费问题的探讨？ 对话人物： 李渊先生实录——慧诺国际总设计师 初设计——设计岁月——行走的设计——出设计 【初设计】从一个学生第一次转变成为一个职业设计者，设计实践的过程让我有了继续求学的想法。怀着感受一下不同环境人们对建筑、对设计的不同理解方式的想法，我来到澳大利亚。 【设计岁月】开始于澳大利亚，首先是思想上的转变，从墨守成规到懂得思考。在国内“这不能做，那不能做”到国外“为什么不可以做？”的思想观念的转变，让我懂得用辩证的方法来看事务的发展,也就是没有绝对的好与坏。其次是思考问题方式的改变，改变了对事务发展看法的同时，我也改变了对设计本质的看法。好的设计师应当从民众的意愿出发。“negotiation”出现在任何设计的环节之中，设计不仅是建筑师一个人的事情，而设计的权利更可以理解为是民众与设计师的沟通和意愿达成的过程。而在这段时间里也让我有了自己对设计理解：与设计讲和、与生活讲和、与社会的交流和相容、拉近设计与民众的距离。回国以后加盟了五合国际（洲联5+1)，加盟了五合国际之后我从设计师到项目负责人，又从设计总监到分公司高管职务，这段时间使我得到了人生职业生涯的艰苦历练。工作的历程让我深有感触，融合西方设计观念于本土文化实践，探索国内的建筑与设计的新关系，不断植入国外的一些好的设计思想和工程技术，不断的实践让我对建筑有了新的看法：它是一种生活的体验，是反映时代人生活方式的载体与平台。从而，设计技巧和手法反倒显的不那么重要，以“生活化的设计”的理念为指导我，抛弃流派主义的禁锢，放开思想去做有文化的建筑、有生活的建筑、有回忆的建筑、做一种值得珍藏的建筑。 【行走的设计】真正的设计师应该走向生活、走向民众、走向回忆的美丽，通过生活化的设计守住建筑设计的灵魂，守住人与人之间最初的友善距离。 【出设计——慧诺国际】慧诺国际的成立导致了我身份的转变，我不只是一个建筑师，同时是一个掌舵者，而我也必须明白一个掌舵者的职责和使命。我的团队不追求规模化、大而全，而更注重的是团队的精锐与共同的理想追求。我通常会以俊男美女来比喻好的建筑：“追求以自然唯美，无需粉饰，关键是骨架完美＂。做最适合的建筑，能接受时间的洗礼也能经得起不同时代不同视觉的审视。我们在思考：本土设计师在国内留下了什么，为什么建筑观念会畸形化，而设计也脱离了经典美学，颠覆了民众对审美的要求？让社会发展慢一点，让设计慢一点，让所有的设计人肩负起一个设计师的使命，让我们的设计为城市发展带来更多美好生活。   |
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