| 在万通地产董事长冯仑看来，行业的每一个红火期都是一个蜜月，但每一个蜜月的状态和心境都会不同。行业的下一个蜜月何时到来、甜蜜点在哪里没有人知道，但是冯仑相信万通所打造的新价值体系就是在为下一个蜜月做好准备。
因此，万通的产品、经营模式、企业理念都聚拢在这一新的价值体系之下，成为一系列“标本化”的存在。
因为有冯仑，万通成为了一个在不断思考和创新的企业。
万通之绿
万通总是迸发出奇思妙想，挑战着传统的价值观念。就在很多房企还在国内攻城略地的时候，万通跑到了美国世贸中心的废墟上建设中国中心；房企们还扎堆儿在住宅业务上大干特干时，万通却谋划着向美国模式商业地产运营商的转变；在众多房企盘算着收入、利润和成本时，万通却已经将绿色融入了公司每一个细胞基因中，形成了一套从价值观、行为模式、产品标准和管理模式等多层次多维度的全体系绿色制度。
“资本家的工作岗位，无产阶级的社会理想，流氓无产阶级的生活习气，士大夫的精神享受。”
这就是冯仑为自己设想的墓志铭。他和万通都拥有着丰满的理想，并用“玩真的”的勇气和精神，让现实变得不再那么骨感。尤其是万通所发展的“深绿地产”，不仅是要超越房地产政策波动带来的不确定性和经济周期的影响，更要引领整个企业发展模式的转型，“吃软饭、挣硬钱”的万通，正力争在未来的竞争中占据长久的优势。
“我们要站在未来安排今天，看别人看不见的地方，算别人算不清的账，做别人不做的事，让整个公司变成一种前瞻性、创新性、服务性的公司。”这是冯仑对万通新价值体系的一种描述，这个体系本身就是一个挖掘价值、实践价值和引领价值的过程。
中国经济的未来一定是集约的、绿色的、低碳的，从这一点上，未来房地产的蜜月期是属于倡导绿色的公司的。
与素有“LEED之父”美誉的美国绿色建筑委员会（USGBC）签署战略合作协议，这堪称是万通绿色价值体系中里程碑式的一步。有了美国绿色建筑委员会的背书，万通地产将在绿色建筑发布、员工培训和项目认证等方面拥有国际顶级水准的保证，相当于建立了一道“绿色门槛”。
实际上，万通的绿色战略不乏理想，也不乏利益考虑。11月20日，天津万通生态城新新家园项目正式对外销售。这个华北地区首个由中国建筑科学研究院认证的绿色三星级住宅项目，在开盘当天受到热烈追捧，当天一期首推房源基本售罄，销售额约2.5亿元。
当绿色不再是一个简单的噱头和卖点，当拥有长远和超前眼光的政府、合作者和购房者都发现其中蕴含的真实价值的时候，万通距离理想和现实的双丰收就又迈近了一步。
立体城市创造新价值维度
2010年最值得一提的是，冯仑和万通又玩出了新花样——立体城市。
这个由荷兰著名建筑设计所MVRDV设计的立体城市被冯仑称为“中国山”。它是一片锥形的建筑群，像是一座座跌宕起伏的小山峦。立体城市里，每座建筑的高度都可能达到400米，相当于上海金茂大厦的高度。建筑的楼体如梯田一般，一圈一圈往上延伸。人们居住在圆锥体的表面。锥体整体向北倾斜，以使南向立面最大化，充分接受阳光。锥顶前后移动，使建筑物之间阴影最小化。锥体的“胖瘦”也不同，因为想让“梯田”可以种植不同的绿色植物或者农作物。绿色包裹着“梯田”。
这不仅让每一个住户都环绕在绿色之中，还为居住环境提供了良好的室温条件和通风效果。风能、太阳能、地热、垃圾、沼气等新能源技术因为量足够大，都将被广泛地运用到这个建筑群中。巨大的锥体是中空的，雨水落下，被汇集到楼底，形成湖泊，可以用来发电。楼体的侧面盘旋着交通系统，建筑内部高速电梯交错纵横。“梯田”上建有住宅、写字楼、商场、学校、农场……居民足不出户即可满足大部分的工作生活需要。
在400米的高空上学、种菜？在同一座大楼里住人、养猪？这是不是天方夜谭？但冯仑却十分笃定立体城市的未来，尽管眼下这一构想挑战了传统的运作思维和居住方式。
且不说冯仑和万通需要多长时间才能在中国实现这样一个立体之城，这需要更多的资源、设计、思想和时间的累积。但立体城市对传统土地利用方式的颠覆，对旧有价值体系的扭转，对固有房地产开发理念的冲击，已经是一次革命性的创举。
“要活，就得把传统房地产的商业模式彻底改造！”冯仑就是这样一个传统的颠覆者。尽管新价值体系的建立任重道远，但冯仑相信，他不是一个人在战斗。 | 
