| 四川新闻网成都11月24日（记者宋艳）“低风险、中速度、高回报”，这是万通董事长冯仑最新的战略。在他看来，把公司做好比做大更难。因此，万通没有向全国迅猛扩张，而是集中精力做好一件事情。成都，这个被万通视为继北京、天津之后的第三个重要市场，其实早在2008年年初就通过合作方式进驻。最典型的地产项目是，万通联手交大于2008年开发的“香洲半岛”及2009年开发的“格外”。但是，成都市民并不知道万通是谁。在同成都本土房企交大房产分手后，公司开始独立运作项目。位于东城根下街与八宝街交汇处的万通·红墙国际，即将正式亮相，而金府路和人民南路两项目正在紧锣密鼓地筹备中。这一次，这个比肩万科、华润、保利的一线品牌房企，与成都紧密地站在了一起。
万通蓉城首秀——红墙国际效果图
关于万通地产，还有很多朴实又充满智慧的理念和行动。最典型的是，“吃软饭、戴绿帽、挣硬钱”“二次规划”“立体城市”……在万通看来，开发商不能只做建筑产品的供应商，更应成为社会价值和未来潮流的思考者。从“野蛮生存”时代进入“快意人生”的冯仑和他的企业，已经付诸行动了。
绿色公司战略：竞争能力的安排
2008年，万通地产在当年的万通反省会上，就正式确立绿色公司战略，并把该战略作为一项长期、根本战略推进。绿色公司战略包括绿色价值观、绿色行为方式、绿色产品与服务三个方面。2010年6月8日，万通地产发布了绿色公司战略的最新进展——全面启动绿色供应链，根据万通地产绿色供应链管理方案，分为设计、采购、实施、应用四个部分，通过将供能系统、给排水系统、建筑材料系统等方面将绿色指标逐一融入，分解、最终实现建筑物低碳环保。市场已经印证了这一战略的价值。“现在我们在北京、天津做的项目，凡是深绿的产品市场反应就比浅绿好，一是买的人多，二是溢价能力强。”冯仑透露，从此万通地产的新项目，将“全部是绿色产品，至少达到国家绿色建筑标准，原则上争取都达到最高的三星标准”。
今年8月，“万通生态城新新家园”通过全国住宅建筑三星标识评审、成为京津地区唯一入围的项目。绿色公司战略有了具体的产物。天津万通时尚置业有限责任公司总经理汪庆宏表示，万通生态城新新家园在执行中国《绿色建筑评价标准》的同时，还借鉴了美国LEED最新标准的发展方向进行了相应的绿色建筑设计工作，并在设计中整合应用了计21项绿色建筑技术，建筑节能率达到75%以上，太阳能热水占生活热水总供热量不低于60%，可再生能源使用大于10%，非传统水源利用率不低于20%的节能环保目标。更令人惊喜的是，该项目规划建设的会所，将在太阳能、风能利用、外墙保温、环境温湿度控制等大量的节能新技术方面进行尝试应用，将会成为行业内首个“零能耗建筑”。
用冯仑的话说，“绿和不绿这件事先在已经不是贞操不贞操的问题，而是一个能干不能干、赚钱不赚钱的问题。绿色战略，过去是一种道德价值观的安排，现在则是竞争能力的安排。万通地产将通过持续地绿色精品项目创新，引领市场的绿色时尚，也推动万通地产绿色公司战略在低碳时代走得更深更远。”
二次规划：客户价值高于一切
2004年4月23日 ，万通地产首倡的“二次规划”计划随着“万泉新新家园”首期绿化改造工程启动悄然揭幕。让人不解的是，什么是二次规划？其目的是什么？如何运作？目前，已实施的计划包括“积分计划”、“二次规划”等，将来还将实施“换屋计划”等一系列续性的其它计划。尤以“二次规划”最为耀眼。“其根本目的是提升客户价值”，一位接近万通地产的人士如是说。
万通对“二次规划”的官方解释是，是指在公司已开发完成的项目，根据居住需求的变化与时代发展的要求，自出资金对社区进行重新规划与改进，以保证社区的高品质，与时代同步，使社区保值增值。具体做法分为，一是根据客户满意度调查与客户提出的意见、建议，邀请第三方规划设计公司提出方案，在客户需求和偏好的基础上进行“规划升级”，内容包括社区环境、住宅安全、健康及使用的便利。二是对项目因分期开发造成的一些临时性设施重新规划，不仅满足功能需求还要满足审美需求。目前，“二次规划”成为万通地产高端住宅产品和商用物业产品的“新标准”。
房地产行业备受争议的正是其售后服务，但事实上由于物管和业委会在实际执行过程中的种种问题，导致了物业价值的快速衰减，而公共维修基金又不能物业老化、需求变化的实际问题。“由开发公司自掏腰包，为业主提供增值服务，这种理念具有前瞻性和杀伤力。”一位资深地产人士非常看好这一模式。
毕竟，谁掌握了市场，才掌握了未来。
立体城市：中国城市的未来
低碳作为后哥本哈根时代的趋势，任重而道远。中国在迅猛的城市化进程中已暴露诸多问题。源源不断的人群从农村迁移到城市，土地严重、交通堵塞、污染严重……“城市病”成为前进路上的痼疾，城市的发展似乎遇到了瓶颈。如何解决？
“坚持理想，顺便赚钱”的冯仑酝酿着对中国轰轰烈烈的城市化和都市居住方式发起一场“梦想风暴”：立体城市。这种将城市发展从摊大饼式的平面向三维立体式转变，基于对绿色、低碳和城市发展的思考而提出来的城市发展解决之道。
他构思着这样一幅盛况：它在一平方公里的土地上，打造出一个建筑面积超过600万平方米，可容纳20万人口的高密度建筑群。在这个“站起来的城市”里，公共设施一应俱全，所有人的所有需求得到一体化满足，包括医疗、交通、教育、娱乐、购物等体系都得到合理规划。
2009年底，冯仑在丹麦哥本哈根气候大会上首次透露这一梦想时，很多人都把它视为童话、狂想，“但我觉得这就是中国城市的未来。”成都提出“建设世界现代田园城市”的理念与冯仑的“立体城市”不谋而合。2010年7月29日，成都东部的工业文化博物馆，这座收藏成都工业时代辉煌成绩的展馆，迎来了一场关于未来的盛会——“立体城市·未来中国”全球巡展之成都站在此启动。冯仑谈到，立体城市的理念和成都队城市发展的战略，都市、田园、现代、国际观都是一致的。“因为一致我们才来到了成都，因为成都有这样一个非常好的远景和规划我们才有信心在成都来踢这个足球，踢一下，才能进门。”
红墙国际：贡献城市中心价值
立体城市提供了城市发展的一种方向。红墙国际在成都的面市，正是朝这一目标的加速前进。据万通公司人士介绍，万通· 红墙国际，作为万通地产中心系高端作品的新成员，由3幢约120米高的地标级建筑组成，以类似中国文字——“山”的形式进行布局，高品质住宅、商务空间、城市商业等产品形态各得其所。
万通中国中心坐落于纽约曼哈顿金融中心区
万通中心与中央电视台新址、国贸中心等标志性建筑并肩而立
天津中心——万通华府
继纽约“万通·中国中心”、北京“万通中心”、天津“万通·上游国际”等不同城市中心高端作品后，万通再次将典范级项目带到成都。
该项目位于东城根街与八宝街交界处，毗邻天府广场，城市生活元素完备：近享地铁1号线、4号线骡马市站；东城根街小学、泡桐树小学、树德中学等知名学府环伺四周；家乐福、太平洋百货等购物场所密布左右……“5分钟1个世界”，这样的形容并不为过。
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